Het 7S-model van McKinsey beschrijft de zeven factoren om een onderneming en een strategie op een effectieve manier te organiseren.
Het onderling verbindende centrum van McKinsey’s 7S-model zijn de ‘gedeelde waarden’. Dit is de centrale overtuiging en houding waar de onderneming voor staat en in gelooft.
McKinsey’s 7S-model?
McKinsey’s 7S-model bestaat uit het 7-stappenplan: Significante waarden (shared values), Strategie, Structuur, Systemen, Staf (personeel), Stijl van het management en Sleutelvaardigheden.
