{"id":11300,"date":"2026-06-02T11:23:12","date_gmt":"2026-06-02T10:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/?p=11300"},"modified":"2026-09-09T13:02:45","modified_gmt":"2026-09-09T12:02:45","slug":"hoofdstuk-3-4-5-confrontatie-martrix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/hoofdstuk-3-4-5-confrontatie-martrix\/","title":{"rendered":"Hoofdstuk 2-3 Confrontatie matrix &#8211; van SWOT naar strategie"},"content":{"rendered":"<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"545\" height=\"631\" class=\"size-full wp-image-11314 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/img_6202492991c24.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/img_6202492991c24.png 545w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/img_6202492991c24-436x505.png 436w\" sizes=\"auto, (max-width: 545px) 100vw, 545px\" \/>Naast de SWOT-analyse wordt er ook gebruikgemaakt van een confrontatie matrix. Waar de SWOT-analyse beschrijvend is geeft de confrontatiematrix een dynamisch inzicht in de kansen en bedreigingen. De confrontatiematrix geeft richting aan de gemaakte analyse. Er worden in de matrix namelijk ook prioriteiten aangegeven. In de verdere totstandkoming van een confrontatie op basis van de SWOT-analyse, kennen we de confrontaties van zwakten en sterkten in de volgende wisselwerking: sterkten &#8211; kansen, sterkten &#8211; bedreigingen, zwakten &#8211; kansen en zwakten &#8211; bedreigingen.<\/strong><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<blockquote>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">De SWOT-analyse is het vertrekpunt voor een strategisch (online) marketingplan en bepaalt de huidige marktituatie en toekomstige strategische richting. Deze eenvoudig uit te voeren analyse licht de interne sterkten en zwakten van de organisatie uit en brengt de externe kansen en bedreigingen in kaart. Een combinatie met een Confrontatiematrix biedt inzicht in mogelijke strategische richtingen.<\/div>\n<\/blockquote>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4lw_WS_mKXE\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div class=\"wDYxhc\" lang=\"nl-NL\" data-md=\"61\">\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">In het HOM wordt naast de SWOT en het Business Canvas Model ook de Confrontatiematrix besproken. <span class=\"ILfuVd\"><span class=\"hgKElc\">De\u00a0confrontatie matrix is een onderdeel van de SWOT-analyse waarbij sterke en zwakke punten &#8220;<em>geconfronteerd<\/em>&#8221; worden met kansen en bedreigingen. Zij vormen een bron voor de strategische richting van een plan.\u00a0<\/span><\/span><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">\n<blockquote><p>Nadat de hoofdpunten van de SWOT-analyse zijn opgeschreven in de confrontatiematrix, kun je beginnen met het invullen.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<div class=\"wDYxhc\" lang=\"nl-NL\" data-md=\"61\">\n<div class=\"LGOjhe\" role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><span class=\"ILfuVd\"><span class=\"hgKElc\">Het\u00a0 doel is een goede (online)\u00a0 strategie te ontwikkelen. Binnen een marketingplan is de <em>confrontatiematrix <\/em>vaak van belang voor de uitvoering van een plan.\u00a0<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">\n<p id=\"AMPyBpK\">\n<\/div>\n<div class=\"wDYxhc\" lang=\"nl-NL\" data-md=\"61\">\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">\n<h2>Confrontatiematrix strategie\u00ebn<\/h2>\n<p>Op basis van de resultaten in de confrontatiematrix kunnen er diverse strategie\u00ebn worden gevormd. De mogelijke strategie\u00ebn zijn:<\/p>\n<ul>\n<li>Groeien (kansen versus sterke punten)<\/li>\n<li>Verdedigen (bedreigingen versus sterke punten)<\/li>\n<li>Verbeteren (kansen versus zwakke punten)<\/li>\n<li>Terugtrekken (bedreigingen\u00a0versus zwakke punten)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">De inschatting van prioriteiten gebeurt met cijfers (1-3-5 bijvoorbeeld) of ++ en &#8211;.<\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\"><\/div>\n<div role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAsQAA\">Bron: inmarketing\/strategischmarketingplan site 2019<\/div>\n<div class=\"tF2Cxc\"><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.strategischmarketingplan.com\/wp-content\/uploads\/Confrontatiematrix-slider.png\" alt=\"Confrontatiematrix maken | Jouw SWOT en confrontatiematrix opstellen\" \/><\/p>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p>8206, 8207<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Naast de SWOT-analyse wordt er ook gebruikgemaakt van een confrontatie matrix. Waar de SWOT-analyse beschrijvend is geeft de confrontatiematrix een dynamisch inzicht in de kansen en bedreigingen. De confrontatiematrix geeft richting aan de gemaakte analyse. Er worden in de matrix namelijk ook prioriteiten aangegeven. In de verdere totstandkoming van een confrontatie op basis van de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99,153,44],"tags":[2207,2211,2048,2047,2049],"class_list":["post-11300","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hoofdstuk-2-van-traditionele-naar-online-marketing-van-4p-naar-4c","category-hoofdstuk-3","category-hoofdstuk-4","tag-2207","tag-2211","tag-cm","tag-confrontatie-matrix","tag-swot"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11300","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11300"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11300\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11300"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}