{"id":138,"date":"2018-08-03T16:08:23","date_gmt":"2018-08-03T15:08:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/?p=138"},"modified":"2026-09-08T12:56:41","modified_gmt":"2026-09-08T11:56:41","slug":"inhoudsopgave-handboek-online-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/inhoudsopgave-handboek-online-marketing\/","title":{"rendered":"Inhoudsopgave Handboek Online Marketing HOM7 (2021), HOM6 (2018) &#8211; HOM5 (mei 2016 en update editie januari 2018), HOM4 (2014), HOM3 (2013), HOM2 (2010), HOM1 (uit 2009)"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/aankonding-handboek-online-marketing-deel-9-totaal-herzien-ai-gedreven\/image-16\/#main\" rel=\"attachment wp-att-13452\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-13452\" src=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/image-7.png\" alt=\"\" width=\"857\" height=\"1237\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h1>Inhoudsopgave Handboek Online Marketing 9<\/h1>\n<p><em>Voorwoord door Nyenrode Business Universiteit<\/em><br \/>\n<em>Inhoudsopgave<\/em><br \/>\n<em>Gebruik van het hybride boek<\/em><\/p>\n<h2>Hoofdstuk 1: Trends en de overgang van traditionele naar moderne marketing met AI<\/h2>\n<p>Online marketing: van fysieke naar virtuele marktplaats<br \/>\nHet marketingdenken en de waardecreatie<br \/>\nVan productie- en productdenken naar marketing- en platformdenken<br \/>\nVan massamarketing naar een een-op-eenaanpak<br \/>\nDisruptie als kern van AI en marketing<br \/>\nHet opdelen van de markt<br \/>\nVan big data tot profielverrijking<br \/>\nCustomer relationship management en dataverrijking<br \/>\nDe klantreis, klantgegevens en privacy<br \/>\nPrivacy, politiek, cookies, AVG en EU AI Act<br \/>\nMaatschappelijke ontwikkelingen<br \/>\nVeranderingen in modern consumentengedrag<br \/>\nOnline koopgedrag en kanaalconflicten<br \/>\nE-commerce en online bestedingen<br \/>\nShoppingTomorrow: online koopgedrag en disruptail<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 2: De connected consument, AI en moderne marketing<\/h2>\n<p>Verschillen tussen traditionele en moderne marketing 80<br \/>\nAI die helpt bij de transitie<br \/>\nDe transitie in marketingdenken<br \/>\nHet productieconcept<br \/>\nHet productconcept<br \/>\nHet verkoopconcept<br \/>\nHet marketingconcept<br \/>\nHet onlineconcept<br \/>\nDe connected prosumer en het marktplaatsconcept<br \/>\nDe generatie Connected en het marktplaatsconcept<br \/>\nGen C, social proof en screenagers<br \/>\nAI en andere factoren die moderne marketing be\u00efnvloeden<br \/>\nDe marketingmix<br \/>\nDe P van product<br \/>\nDe P van prijs<br \/>\nDe P van promotie<br \/>\nDe P van plaats<br \/>\nDe extra P\u2019s van de retailmarketingmix<br \/>\nDe marketing-P\u2019s van de organisatie in transitie<br \/>\nDrie duurzame marketing-P\u2019s<br \/>\nNa de 4 P\u2019s de 10 P\u2019s voor het commerci\u00eble internet<br \/>\nVan P\u2019s naar een strategisch stappenplan<br \/>\nDe strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff-matrix<br \/>\nDe groeistrategie en de Ansoff-matrix<br \/>\nDe SWOT-analyse en het vervolg<br \/>\nNa de SWOT de richtinggevende confrontatiematrix<br \/>\nDe SMART-doelstelling en marketingstrategie<br \/>\nDe beperkingen van traditionele marketing<br \/>\nDe kansen van moderne en online marketing<br \/>\nDe transitie: het Business Model Canvas<br \/>\nHet invullen van het Business Model Canvas<br \/>\nAI en de transitie naar nieuwe vormen van marketing<br \/>\nAI en marketing: eisen aan de moderne marketeer<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 3: Van online SWOT naar strategie<\/h2>\n<p>Van 4 P\u2019s naar 4 C\u2019s<br \/>\nAlternatief: de 10 online P\u2019s<br \/>\nCustomer journey mapping<br \/>\nDe vraagstelling<br \/>\nBepaling van de online marketingstrategie<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 4: Big data en generatieve AI in marketing<\/h2>\n<p>Big data<br \/>\nAI-ontwikkelingen en termen<br \/>\nGoogle Analytics Insights<br \/>\nProfielverrijking<br \/>\nGeneratieve AI<br \/>\nAI-verrijking voor een marketingstrategie<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 5: De doelstellingen, online marketingmix en conversie<\/h2>\n<p>Van doelen naar meetbare doelstellingen<br \/>\nMet SMART van een doel een doelstelling maken<br \/>\nDe afgeleide doelstellingen<br \/>\nDe gekwantificeerde online doelstellingen<br \/>\nMiddelen uit de online marketingmix en generatieve AI<br \/>\nConversieoptimalisatie met het 5R-model<br \/>\nDoelstellingen en de mix in de praktijk<br \/>\nDe customer journey (map)<br \/>\nOnline conversieoptimalisatie en het Conversiewiel<br \/>\nKPI en conversion rate<br \/>\nHet conversieproces blijft doordraaien<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 6: ICT, leadnurturing en websiteoptimalisatie<\/h2>\n<p>A\/B-test<br \/>\nEyetracking<br \/>\nUsability<br \/>\nAccessibility<br \/>\nICT-model<br \/>\nInteraction design en online persuasion<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 7: Virale neuromarketing en online engagement<\/h2>\n<p>Virale effecten<br \/>\nOnline engagement<br \/>\nNeuromarketing<br \/>\nWoweffect!<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 8: Contentmarketing en generatieve AI<\/h2>\n<p>Doelen<br \/>\nFormats<br \/>\nStorytelling<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 9: E-mailmarketing<\/h2>\n<p>CRM en databasemarketing<br \/>\nDoelen<br \/>\nVormen<br \/>\nSuccesfactoren<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 10: GEO en zoekmachinemarketing<\/h2>\n<p>Kader, cijfers en definities<br \/>\nSEO<br \/>\nSEA<br \/>\nSEM<br \/>\nSEP<br \/>\nGEO met AI<br \/>\nSearch Console<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 11: Microsites en landingspagina\u2019s<\/h2>\n<p>Microsites en campagnes<br \/>\nLandingspagina\u2019s maken<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 12: Socialemediamarketing<\/h2>\n<p>Sociale media<br \/>\nInfluencermarketing<br \/>\nPOST-model<br \/>\nCampagne<br \/>\nAdverteren<br \/>\nMonitoren<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 13: Digital en online advertising<\/h2>\n<p>Vormen van digitale advertising<br \/>\nAfrekenmodellen<br \/>\nPerformance-based<br \/>\nDOOH<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 14: Mobile marketing<\/h2>\n<p>Mobility-model<br \/>\n5 C\u2019s<br \/>\nSoLoMo<br \/>\nMixed reality<br \/>\nMetaverse<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 15: Vod- en podcasting<\/h2>\n<p>Cijfers en definities<br \/>\nOnline video<br \/>\nSuccesfactoren<br \/>\nPodcasting<br \/>\nVodcasting<\/p>\n<p>Ondersteunende AI-leerprompt voor dit hoofdstuk<br \/>\nEXPERTCASE<br \/>\nOpdrachten<\/p>\n<h2>Hoofdstuk 16: Opbouw strategisch online marketingplan (STOMP)<\/h2>\n<p>Onderdelen van het plan<br \/>\nModellen<br \/>\nEvaluatie<br \/>\nGebruik van AI bij een strategisch plan<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/handboek-online-marketing-8-the-making-of-a-cover\/3dstaand___2boeken\/#main\" rel=\"attachment wp-att-11462\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11462\" src=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken.png\" alt=\"\" width=\"766\" height=\"766\" srcset=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken.png 1000w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken-505x505.png 505w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken-150x150.png 150w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken-768x768.png 768w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/3dstaand___2boeken-144x144.png 144w\" sizes=\"auto, (max-width: 766px) 100vw, 766px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Inhoudsopgave Handboek Online Marketing 8 <\/strong><\/p>\n<p>Dankwoord<br \/>\nVoorwoord (Prof.dr. Henry Robben, Nyenrode Business Universiteit)<br \/>\nOver het hybride gebruik van het Handboek Online Marketing<br \/>\nDe indeling van HOM8 in vier hoofdfasen<\/p>\n<p>Hoofdstuk 1<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Traditioneel, Trends en Transitie<br \/>\nMarktplaats-model en virtualisatie<br \/>\nVan customer delight naar metaverse<\/p>\n<p>Modern marketingdenken<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 2<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Analyses, purpose marketing, Maturity-model<br \/>\nOnline DNA: What, How, Why<\/p>\n<p>Onze online klant onderzoeken<\/p>\n<p>Onze Persona bepalen<\/p>\n<p>Online verdienmodellen<\/p>\n<p>Van freemium naar marketplace<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 3<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Van online SWOT naar confrontatie<\/p>\n<p>Van 4 P\u2019s naar 4 C\u2019s<\/p>\n<p>Alternatief online 10 P\u2019s<\/p>\n<p>Customer Journey mapping<\/p>\n<p>De vraagstelling<\/p>\n<p>Bepaling online marketingstrategie<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 4<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Van diepere analyse naar big data<\/p>\n<p>Google Analytics insights<\/p>\n<p>Profielverrijking<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 5<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Leadgeneratie<\/p>\n<p>Online b2b-marketing<\/p>\n<p>Lead nurturing<\/p>\n<p>Conversieoptimalisatie<\/p>\n<p>4 R-model voor conversieoptimalisatie per middel<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 6<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Websiteoptimalisatie<\/p>\n<p>A-B test<\/p>\n<p>Eye tracking<\/p>\n<p>Usability<\/p>\n<p>Accessibility<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 7<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Virale marketing<\/p>\n<p>Online engagement<\/p>\n<p>WOW-effect!<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 8<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Contentmarketing<\/p>\n<p>Doelen<\/p>\n<p>Formats<\/p>\n<p>Storytelling<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 9<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E-mailmarketing<\/p>\n<p>CRM en databasemarketing<\/p>\n<p>Doelen<\/p>\n<p>Vormen<\/p>\n<p>Succesfactoren<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 10<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zoekmachinemarketing<\/p>\n<p>SEO<\/p>\n<p>SEA<br \/>\nSEM<\/p>\n<p>SEP<\/p>\n<p>Search Console<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 11<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Microsites en landingspagina\u2019s<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 12<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Social media marketing<\/p>\n<p>influencer marketing<\/p>\n<p>POST-model<\/p>\n<p>Campagne<\/p>\n<p>Adverteren<\/p>\n<p>Monitoren<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 13<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Digital en online advertising<\/p>\n<p>Afrekenmodellen<\/p>\n<p>Performance based<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 14<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mobile marketing<\/p>\n<p>Mobility-model<\/p>\n<p>5 C\u2019s<\/p>\n<p>SoLoMo<\/p>\n<p>Mixed reality<\/p>\n<p>Metaverse<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 15<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Streaming media<\/p>\n<p>Online video<\/p>\n<p>Podcast<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoofdstuk 16<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Opbouw Strategisch Online Marketingplan (STOMP)<\/p>\n<p>Evaluatie<\/p>\n<p>CASE<\/p>\n<p>Oefeningen<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/deel-8-van-het-handboek-online-marketing-is-de-complete-gids-voor-werkende-strategische-online-marketing-tips-kit-extra-conversie\/hom8888gina\/#main\" rel=\"attachment wp-att-11508\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11508\" src=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/hom8888gina.jpg\" alt=\"\" width=\"1228\" height=\"859\" srcset=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/hom8888gina.jpg 1228w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/hom8888gina-550x385.jpg 550w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/hom8888gina-1024x716.jpg 1024w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/hom8888gina-768x537.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1228px) 100vw, 1228px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/HOM7_printquest_flap_blok_juni2020__QRISBN__coverCMYK_381x245front_back_HOM7__pakbluestone_flap_corr_plakrand18mm_-scaled.jpg\" alt=\"HOM7_printquest_flap_blok_juni2020__QRISBN__coverCMYK_381x245front_back_HOM7__pakbluestone_flap_corr_plakrand18mm_ - Handboek Online Marketing\" \/><\/p>\n<div class=\"roger-article\">\n<div>\n<h2>De Inhoudsopgave<\/h2>\n<div class=\"roger-body\">\n<div>Dankwoord 5<br \/>\nVoorwoord 6<br \/>\nOver het gebruik van het handboek 81 De transitie van traditionele naar moderne marketing 27<br \/>\n1.1 Online marketing: Van fysieke naar virtuele marktplaats 32<br \/>\n1.2 Het marketingdenken en de waardecreatie 33<br \/>\n1.2.1 Grondleggers van het marketingdenken 37<br \/>\n1.2.2 Het marketingdenken genaamd Marketing 4.0 39<br \/>\n1.2.3 Het ge\u00efntegreerde marketingdenken van Cravens 40<br \/>\n1.3 Van productie-, product- naar marketingdenken 42<br \/>\n1.3.1 Disruptie als kern van Marketing 5.0 44<br \/>\n1.4 Van massamarketing naar een-op-een aanpak 45<br \/>\n1.4.1 Het opdelen van de markt 48<br \/>\n1.4.2 Van big data tot profielverrijking 49<br \/>\n1.4.3 Van persoonlijke aanpak tot wearable 51<br \/>\n1.4.4 Customer Relationship Management en dataverrijking 53<br \/>\n1.4.5 De klantreis of customer journey 54<br \/>\n1.4.6 De klantreis, klantgegevens en privacy 56<br \/>\n1.5 Privacy, politiek, cookies en AVG\/GDPR 58<br \/>\n1.5.1 De AVG en online marketing 60<br \/>\n1.5.2 Cybersociologie en cybersecurity 61<br \/>\n1.6 Maatschappelijke ontwikkelingen 62<br \/>\n1.6.1 Veranderingen in modern consumentengedrag 63<br \/>\n1.7 Online koopgedrag en kanaalconflicten 67 handboek online marketing 7 15<br \/>\n1.7.1 E-commerce en online besteding 67<br \/>\n1.7.2 De enorme groei van m-commerce 70<br \/>\n1.7.3 ShoppingTomorrow: online koopgedrag en disruptail 72<br \/>\n1.8 Na de digitale transitie 73<br \/>\n1.9 EXPERTCASE met Steven van Belleghem 75<br \/>\nOpdrachten 762 De connected consument en transitie naar moderne marketing 77<br \/>\n2.1 Traditionele marketinginzichten 79<br \/>\n2.1.1 Verschillen traditionele en moderne marketing 80<br \/>\n2.2 Instanties die helpen bij de transitie 83<br \/>\n2.3 De transitie in marketingdenken 85<br \/>\n2.3.1 Het Productieconcept 86<br \/>\n2.3.2 Het Productconcept 86<br \/>\n2.3.3 Het Verkoopconcept 87<br \/>\n2.3.4 Het Marketingconcept 87<br \/>\n2.3.5 Het Online concept 88<br \/>\n2.3.6 De connected prosumer en het Marktplaatsconcept 88<br \/>\n2.3.7 De generatie Connected en het Marktplaatsconcept 89<br \/>\n2.3.8 Gen C, social proof en screenagers 90<br \/>\n2.3.9 Factoren die nieuwe marketingconcepten be\u00efnvloeden 93<br \/>\n2.4 De marketingmix 94<br \/>\n2.4.1 De P van Product 95<br \/>\n2.4.2 De P van Prijs 98<br \/>\n2.4.3 De P van Promotie 100<br \/>\n2.4.4 De P van Plaats 101<br \/>\n2.5 De extra P\u2019s van de retail marketingmix 102<br \/>\n2.6 De marketing P\u2019s van de organisatie in transitie 103<br \/>\n2.6.1 Drie duurzame marketing P\u2019s 103<br \/>\n2.6.2 Na de 4 P\u2019s de 10 P\u2019s voor het commerci\u00eble internet 105<br \/>\n2.7 Van P\u2019s naar en strategisch stappenplan 108<br \/>\n2.7.1 De strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff matrix 110<br \/>\n2.7.2 De groeistrategie en de Ansoff matrix 111<br \/>\n2.7.3 De SWOT-analyse en het vervolg 112<br \/>\n2.7.4 Na de SWOT de richtinggevende confrontatiematrix 114<br \/>\n2.7.5 De SMART-doelstelling en marketingstrategie 114<br \/>\n2.8 De beperkingen van traditionele marketing 115<br \/>\n2.8.1 De kansen van moderne en online marketing 116<br \/>\n2.8.2 De transitie: Het Business Model Canvas 117<br \/>\n2.8.3 Het invullen van het Business Model Canvas 118<br \/>\n2.8.4 De transitie naar nieuwe vormen van marketing 119<br \/>\n2.8.5 Eisen aan de moderne marketeer 120<br \/>\n2.9 EXPERTCASE met drs. Hans Molenaar 121<br \/>\nOpdrachten 1243 Stappenplan online marketingstrategie, de 4 C\u2019s en growth hack 125<br \/>\n3.1 Het growth hacken van de oude organisatie 129<br \/>\n3.1.1 Traditie versus Transitie: langetermijnkoers not done 130<br \/>\n3.1.2 Kenmerken en taken van marketingmanagement 130<br \/>\n3.2 De online marketingstrategie binnen de organisatie 135<br \/>\n3.3 De vertaling van waarden, visie en missie: het IFV-model 139<br \/>\n3.3.1 De I-dentiteit binnen de online marketingstrategie 140<br \/>\n3.3.2 De Focus binnen de online marketingstrategie 141<br \/>\n3.3.3 De Visie binnen de online marketingstrategie 142<br \/>\n3.3.4 Sluit een iPACT voor online succes 143<br \/>\n3.4 De stappen van een Strategisch Online MarketingPlan 144<br \/>\n3.5 Stap 13: Accepteren, Integreren, Transformeren 151<br \/>\n3.6 Stap 14: de tactiek en de strategie omzetten naar een campagne met REAN 153<br \/>\n3.7 Stap 15: invulling online marketingmix met 4C\u2019s 154<br \/>\n3.7.1 Het 4C-model bij stap 15 155<br \/>\n3.7.2 De C van Convenience 155<br \/>\n3.7.3 De C van Cost 156<br \/>\n3.7.4 De C van Consumer value 157<br \/>\n3.7.5 De C van Communication 159<br \/>\n3.8 Stap 16: actiegerichte implementatie met de Internet Scorecard 161<br \/>\n3.8.1 Stap 17: implementatie met de Online Strategy Map 163<br \/>\n3.9 Stap 18: implementatie door middel van een campagne en planning 164<br \/>\n3.9.1 Stap 19: budgettering &amp; business case 165<br \/>\n3.9.2 Stap 20: de eindevaluatie 165<br \/>\nOpdrachten 1664 De evolutie van het web en de impact op online marketing 167<br \/>\n4.1 Het WWW, HTML en het W3C 168<br \/>\n4.1.1 Tim Berners-Lee als Engels uitvinder 169<br \/>\n4.2 Web 1.0: internet als online presentatie 172<br \/>\n4.3.2000-2004: \u2018After the boom\u2019 174<br \/>\n4.4 Web 2.0: De opkomst van het bloggen, podcast en online bankieren 175<br \/>\n4.4.1 Hyves als sociale media tijdens Web 2.0 175<br \/>\n4.4.2 Burgerjournalistiek plugt de voice of the customer 177<br \/>\n4.5 Van Web 2.0 snel naar Web 3.0 179<br \/>\n4.5.1 Web 3.0: van burgerjournalistiek naar burgerbankieren 181<br \/>\n4.5.2 De eigenschappen van Web 3.0 op een rij 184<br \/>\n4.6 De toekomst met het Web 4.0! 186<br \/>\n4.6.1 Web 4.0: Het relevant worden van Internet of Things 188<br \/>\n4.7 Web 5.0: machine learning en intelligentie 191<br \/>\n4.8 EXPERTCASE met Igor Beuker 193<br \/>\nOpdrachten 1945 De doelstellingen, online marketingmix en conversie 195<br \/>\n5.1 Van doelen naar meetbare doelstellingen 197<br \/>\n5.1.1 Met SMART van een doel een doelstelling maken 198<br \/>\n5.2 Twee soorten doelstellingen 199<br \/>\n5.2.1 De afgeleide doelstellingen 200<br \/>\n5.2.2 De gekwantificeerde online doelstellingen 202<br \/>\n5.2.3 Overzicht online mediabestedingen 204<br \/>\n5.3 Een overzicht van de online marketing middelen 206<br \/>\n5.3.1 Het ICT-model in de online marketingmix 207<br \/>\n5.3.2 Virale marketing in de online marketingmix 212<br \/>\n5.3.3 Contentmarketing, storytelling, online marketingmix 213<br \/>\n5.3.4 E-mailmarketing in de online marketingmix 214<br \/>\n5.3.5 Zoekmachinemarketing in de online marketingmix 216<br \/>\n5.3.6 Microsites in de online marketingmix 218<br \/>\n5.3.7 Social media marketing, social selling en influencers 219<br \/>\n5.3.8 Digital advertising in de online marketingmix 220<br \/>\n5.3.9 Mobile marketing, mixed reality en IoT 222<br \/>\n5.3.10 Online video advertising en vloggen 224<br \/>\n5.4 Conversieoptimalisatie met het 5R-model 225<br \/>\n5.4.1 Doelstellingen en de mix in de praktijk 227<br \/>\n5.4.2 De customer journey (map) 229<br \/>\n5.4.3 Online conversieoptimalisatie en het Conversiewiel 231<br \/>\n5.4.4 KPI en conversion rate 233<br \/>\n5.4.5 Het conversieproces blijft doordraaien 234<br \/>\nOpdrachten 2386 ICT-model, weboptimalisatie en lead nurturing 239<br \/>\n6.1 Het ICT-model en weboptimalisatie 240<br \/>\n6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model 242<br \/>\n6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model 243<br \/>\n6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model 244<br \/>\n6.1.4 De verbanden 246<br \/>\n6.2 De usability van het web 247<br \/>\n6.2.1 Wat is usability voor het web? 247<br \/>\n6.2.2 De componenten van usability 250<br \/>\n6.2.3 De hoofdaspecten van usability voor het web 251<br \/>\n6.2.4 Usability en weboptimalisatie: Do\u2019s en don\u2019ts 252<br \/>\n6.2.5 User-centered design voor menselijkheid 254<br \/>\n6.3 Accessibility en ontwerpen voor persona\u2019s 255<br \/>\n6.3.1 Het Nederlandse Waarmerk drempelvrij.nl 255<br \/>\n6.3.2 Persona\u2019s en het Sex And The City-model van types 255<br \/>\n6.3.3 Van interaction design, naar online persuasion 257<br \/>\n6.4 Via weboptimalisatie naar lead generatie 258<br \/>\n6.4.1 De customer journey en lead nurturing 259<br \/>\n6.4.2 Lead nurturing en lauwe leads 260<br \/>\n6.4.3 De customer journey, funnel en inbound marketing 261<br \/>\n6.4.4 Een lead nurturing-campagne opstellen 262<br \/>\n6.5 Het 5R-model, ICT-model en de eigen website 263<br \/>\nOpdrachten 2647 Virale marketing, online engagement en WOW-effect! 265<br \/>\n7.1 Virale marketing, relatie en experience 267<br \/>\n7.1.1 Virale marketing: Buzzen, hypen en fluisteren 269<br \/>\n7.1.2 Virale marketing cre\u00ebert verdiende aandacht 270<br \/>\n7.1.3 Redenen om virale marketing in te zetten 272<br \/>\n7.1.4 Virale marketing en emotionele engagement 273<br \/>\n7.2 Engagement is geen trucje 274<br \/>\n7.2.1 Social influencers en merkambassadeurs 276<br \/>\n7.2.2 De connected customer: Engage or die! 277<br \/>\n7.3 De opzet van de virale marketingcampagne 278<br \/>\n7.3.1 De 8 E\u2019s van het E-model 280<br \/>\n7.3.2 Doelstellingen en de journey van virale marketing 281<br \/>\n7.3.3 De vormen van virale marketing 282<br \/>\n7.4 De tien do\u2019s van virale marketingcampagnes 284<br \/>\n7.5 Plan van aanpak 285<br \/>\n7.5.1 Het seeden of zaaien van een viral 286<br \/>\n7.6 Het 5R-model en virale marketing 287<br \/>\nOpdrachten 2888 Contentmarketing, storytelling en engaging content 289<br \/>\n8.1 Doelgericht contentmarketing 291<br \/>\n8.1.1 Hoofdsoorten content: curated, branded en user-generated 294<br \/>\n8.2 De randvoorwaarde voor succes: de cultuur die inspireert 296<br \/>\n8.2.1 Social brands, likeability en engaging content 297<br \/>\n8.2.2 De likeable business piramide 298<br \/>\n8.3 Doel en het stappenplan van de contentstrategie 299<br \/>\n8.3.1 De hoofddoelen van contentmarketing 300<br \/>\n8.3.2 Welke vormen? Welke content- en channelmix? 303<br \/>\n8.3.3 Boeiende en bindende boodschap met storytelling<br \/>\n8.4 Het format 307<br \/>\n8.5 Het 6C-model: van strategie naar campagne 308<br \/>\n8.6 Snackcontent en meer creatieve formats 310<br \/>\n8.6.1 Snackcontent: onderzoek en statistieken 310<br \/>\n8.6.2 Snackcontent: how-to\u2019s (met tips) 311<br \/>\n8.6.3 Overzichten of (top)lijsten 311<br \/>\n8.6.4 Interviews en vlogs met experts of BN\u2019ers 311<br \/>\n8.6.5 De meme of de inhaker 311<br \/>\n8.6.6 Case(studie)s 312<br \/>\n8.6.7 Infographics 312<br \/>\n8.7 Het 5R-model en de contentstrategie 313<br \/>\nOpdrachten 3149 E-mailmarketing 315<br \/>\n9.1 De wetgeving en e-mailmarketing 318<br \/>\n9.1.1 Redenen om e-mailmarketing in te zetten 319<br \/>\n9.1.2 E-mailmarketing benchmarks 320<br \/>\n9.1.3 E-mailmarketing: de diverse bounceratio\u2019s 321<br \/>\n9.1.4 E-mailmarketing: open statistieken 323<br \/>\n9.1.5 E-mailmarketing: klikstatistieken 325<br \/>\n9.1.6 Big data en de onderdelen van e-mailmarketing 326<br \/>\n9.4 Doelen van e-mailmarketing 328<br \/>\n9.4.1 De vormen van e-mailmarketing 329<br \/>\n9.4.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing 331<br \/>\n9.4.3 De nieuwsbrief als vorm van e-mailmarketing 332<br \/>\n9.4.4 De acquisitiemailing 332<br \/>\n9.4.5 De virale mail 333<br \/>\n9.4.6 De vragenlijst 333<br \/>\n9.5 De succesfactoren van e-mailmarketing 334<br \/>\n9.6 Het 5R-model en de e-mailmarketing 335<br \/>\nOpdrachten 33610 Zoekmachinemarketing 337<br \/>\n10.1 Search Engine Optimalisation (SEO) en indexering 340<br \/>\n10.1.1 SEO: relevante content en de autoriteit 341<br \/>\n10.1.2 SEO: relevante inlinks en goede linkteksten 344<br \/>\n10.1.3 SEO: zorg voor een goede structuur 345<br \/>\n10.1.4 SEO: pagina\u2019s met unieke titels en omschrijving 347<br \/>\n10.1.5 SEO: een mobiel geschikte site 348<br \/>\n10.1.6 Zorg voor een snelle site en snelle hostingserver 350<br \/>\n10.1.7 Structured data en bedrijfspagina voor de SEP 351<br \/>\n10.2 Gratis SEO-prestatiebeheer en foutcontrole 353<br \/>\n10.2.1 De don\u2019ts van SEO 355<br \/>\n10.3 Search Engine Advertising (SEA) 355<br \/>\n10.3.1 De kwaliteitsscore van SEA 357<br \/>\n10.3.2 Tips Search Engine Advertising 358<br \/>\n10.4 Het 5R-model en de zoekmachinemarketing 360<br \/>\n10.5 EXPERTCASE met Marc de Groot 361<br \/>\nOpdrachten 364<\/p>\n<p>11 Microsites en landingspagina\u2019s 365<br \/>\n11.2 De definitie en het doel van een microsite 367<br \/>\n11.3 Short funneling en de verschillende vormen 369<br \/>\n11.3.1 De landingspagina als microsite 370<br \/>\n11.3.2 De taalversie als microsite 372<br \/>\n11.3.3 De focussite als microsite 372<br \/>\n11.3.4 De virale site als microsite 373<br \/>\n11.4 Microsites: het kwaliteitsnetwerk voor SEO 374<br \/>\n11.5 Het 5R-model en de microsite 374<br \/>\nOpdrachten 376<\/p>\n<p>12 Social media marketing 377<br \/>\n12.1 De impact van sociale media 379<br \/>\n12.2 Het SOCIAL-bloem bepaalt de cultuur 382<br \/>\n12.2.1 De sociale media strategie en kenmerken 383<br \/>\n12.3 Strategische sociale media marketing 384<br \/>\n12.3.1 Het gedrag van de doelgroep: joiners en creators 386<br \/>\n12.3.2 De middelen uit de social media marketing strategie 388<br \/>\n12.3.3 Uitgelicht middel in de social media mix: bloggen 390<br \/>\n12.3.4 Van social media netwerk tot betrokken community 393<br \/>\n12.4 Het monitoren van sociale media 392<br \/>\n12.5 Het POST-model voor de sociale media strategie 393<br \/>\n12.6 Van strategie naar campagne met het B-model 394<br \/>\n12.6.1 De social media campagne en adverteren 396<br \/>\n12.7 Het 5R-model en sociale media marketing 397<br \/>\nOpdrachten 398<\/p>\n<p>13 Digital en online advertising 399<br \/>\n13.1 De ontwikkeling van digital en online advertising 401<br \/>\n13.2 Onderdelen van digital en online advertising 403<br \/>\n13.2.1 Afrekenmodellen 404<br \/>\n13.3 De affiliates en performance based advertising 406<br \/>\n13.4 5R-model toegepast op advertising 407<br \/>\nOpdrachten 408<\/p>\n<p>14 Mobile marketing, voice en mixed reality 409<br \/>\n14.1 Connected, slimme IoT en mobility 411<br \/>\n14.1.1 Mobility: lean back of forward 413<br \/>\n14.2 Van connected met apps naar voice 414<br \/>\n14.3 Mobile marketing samen in de mix 415<br \/>\n14.3.1 Mobile advertising en de middelen in de mix 417<br \/>\n14.4 Vijf stappen mobile marketing strategie 417<br \/>\n14.4.1 Het 5C-model van mobile marketing 418<br \/>\n14.5 Van strategie, via 5 C\u2019s, naar de doelen en de tactiek 419<br \/>\n14.5.1 Van doel naar tactiek: brand awareness 420<br \/>\n14.5.2 Van doel naar tactiek: m-commerce 420<br \/>\n14.5.3 Van doel naar tactiek: just-in-time-service 420<br \/>\n14.5.4 Van doel naar tactiek: mobile advertising 421<br \/>\n14.5.5 Van doel naar tactiek: crossmultichannel 422<br \/>\n14.5.6 Van doel naar tactiek: just-in-case 423<br \/>\n14.5.7 Van doel naar tactiek: SoLoMo-tactiek 423<br \/>\n14.6 Het 5R-model en mobile marketing 424<br \/>\n14.7 EXPERTCASE Highstreet 425<br \/>\nOpdrachten 426<\/p>\n<p>15 Online video en advertising 427<br \/>\n15.1 De opkomst van online video marketing 429<br \/>\n15.2.De middelen van online video marketing 430<br \/>\n15.2.1 Hoofdregels online video marketing 430<br \/>\n15.3 Doelen en vormen van online video advertising 431<br \/>\n15.4 Het 5R-model van online video advertising 433<br \/>\nOpdrachten 434<\/p>\n<p>16 Strategisch Online MarketingPlan 435<br \/>\n16.1 Stap 1-4: Aanwezige doelen, de rol en randvoorwaarden 437<br \/>\n16.2 Stap 5-7: De transitie en eerste organisatie-analyse 438<br \/>\n16.3 Stap 8-10: De uitgebreide interne en externe analyse 439<br \/>\n16.4 Stap 11-14: De doelgroep, de klantreis, persona(\u2018s) en de implementatie 440<br \/>\n16.5 Stap 15: De implementatie en invulling van de online marketingmix met het 4C-model. 441<br \/>\n16.6 Het 5R-model gebruiken als toetsing 441<br \/>\n16.7 Stap 16: Implementatie met de Internet Scorecard om de internetstrategie actiegericht te maken 442<\/p>\n<p>Index 443<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"more\"><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/inhoudsopgave-handboek-online-marketing\/final_245mm_rug31_mm_cover_hom6_boom_blue_pak_stone_versie_cmyk_156062018_corr__v4\/#main\" rel=\"attachment wp-att-8581\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8581\" src=\"\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4.png\" alt=\"\" width=\"4500\" height=\"2894\" srcset=\"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4.png 4500w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4-550x354.png 550w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4-1024x659.png 1024w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4-768x494.png 768w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4-1536x988.png 1536w, https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/FINAL_245mm_rug31_mm_COVER_HOM6_Boom_blue_pak_stone_versie_CMYK_156062018_Corr__v4-2048x1317.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 4500px) 100vw, 4500px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Inhoudsopgave HOM6 release augustus 2018 en de update genaamd HOM6-update, juli 2020. <a href=\"http:\/\/handboekonlinemarketing.nl\/onderwijs\/\">Klik hier voor de veranderingen in dit totaal vernieuwde boek<\/a>.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2>Inhoudsopgave<\/h2>\n<p>1 VAN TRADITIONELE NAAR MODERNE MARKETING 30<br \/>\n1.1 Online marketing: Van fysieke naar virtuele marktplaats<br \/>\n1.2 Het marketingdenken en de waardecreatie<br \/>\n1.2.1 Grondleggers van het marketingdenken<br \/>\n1.3 Van productie-, product- naar marketingdenken<br \/>\n1.4 Van massamarketing naar een een-op-een aanpak<br \/>\n1.4.1 Van massa marketing naar een een-op-een aanpak<br \/>\n1.4.2 Van massamarketing naar direct marketing en klantrelatie<br \/>\n1.4.3 Organisaties die direct marketing als missie toepassen<br \/>\n1.4.4 Customer Relationship Management en Big data<br \/>\n1.4.5 De klantreis of customer journey<br \/>\n1.5 De online besteding in Nederland en Belgi\u00eb in cijfers<br \/>\n1.5.1 De opkomst van m-commerce<br \/>\n1.5.2 Online verkoop, vergelijking en autoriteit<br \/>\n1.5.3 ShoppingTomorrow, het online koopgedrag en disruptail<br \/>\n1.6 Moderne marketing: \u201cIt\u2019s all about You!\u201d<br \/>\n1.7 Maatschappelijke ontwikkelingen van invloed op marketing<br \/>\n1.7.1 Privacy, politiek, wetgeving, cookies en AVG\/GDPR<br \/>\n1.7.2 De AVG en online marketing<br \/>\n1.7.3 Cybersociologie en cybersecurity<br \/>\n1.8 Veranderingen in modern consumentengedrag<br \/>\n1.8.1 Consumentengedrag: De invloed van multi- en crosschannel<br \/>\n1.8.2 De impact van dialoogmarketing<br \/>\n1.9 De toekomst van marketing: Big data en de mixed reality<br \/>\n1.9.1 De impact van digitale transitie op de marketing aanpak<br \/>\n1.10 EXPERTCASE Interview met Steven van Belleghem: When does digital become human? 89<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 1<\/p>\n<p>2 De connected consument en transitie naar moderne marketing 94<br \/>\n2.1 Traditionele marketinginzichten als fundament<br \/>\n2.1.1 Verschillen tussen traditionele en moderne marketing<br \/>\n2.2 Wereldwijde instanties die inzicht geven in de transitie van traditionele naar moderne marketingvormen 100<br \/>\n2.3 De transitie in marketingdenken<br \/>\n2.3.1 Het Productieconcept<br \/>\n2.3.2 Het Productconcept<br \/>\n2.3.3 Het Verkoopconcept<br \/>\n2.3.4 Het Marketingconcept<br \/>\n2.3.5 Het Online concept<br \/>\n2.3.6 De connected prosumer en het Marktplaatsconcept<br \/>\n2.3.7 De Generatie Connected en het Marktplaatsconcept<br \/>\n2.3.8 Gen C, social proof, screenagers en The Age of the Customer<br \/>\n2.3.9 Factoren die nieuwe marketingconcepten be\u00efnvloeden<br \/>\n2.4 De traditionele marketingmix<br \/>\n2.4.1 De P van Product<br \/>\n2.4.2 De P van Prijs<br \/>\n2.4.3 De P van Promotie<br \/>\n2.4.4 De P van Plaats<br \/>\n2.5 De extra P\u2019s van de retail marketingmix<br \/>\n2.6 De marketing P\u2019s van de organisatie in transitie<br \/>\n2.6.1 Drie duurzame marketing P\u2019s<br \/>\n2.6.2 Het model van de 10 P\u2019s voor het internet<br \/>\n2.7 De stappen van een strategisch (online)marketingplan<br \/>\n2.7.1 De strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff matrix<br \/>\n2.7.2 De groeistrategie en de Ansoff matrix<br \/>\n2.7.3 De SWOT-analyse en het vervolg<br \/>\n2.7.4 Het SMART-principe<br \/>\n2.7.5 De confrontatiematrix activeert de SWOT-analyse<br \/>\n2.7.6 De doelstelling en marketingstrategie<br \/>\n2.7.7 De beperkingen van traditionele marketing<br \/>\n2.7.8 De kansen van moderne en online marketing<br \/>\n2.7.9 De transitie: Het Business Model Canvas<br \/>\n2.7.10 Het invullen van het Business Model Canvas<br \/>\n2.8 De transitie naar nieuwe vormen van marketing 152<br \/>\n2.8.1 De kernwaarden van de moderne marketing<br \/>\n2.8.2 Eisen aan de moderne marketeer<br \/>\n2.9 EXPERTCASE met Drs. Hans Molenaar over de inrichting van het digital b2c en b2b marketingplan<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 2<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>3 Het stappenplan van een online marketingstrategie en de 4 C\u2019s 160<br \/>\n3.1 Het growth hacken van de oude economie<br \/>\n3.1.1 Randvoorwaarden: Digitale langetermijnstrategie is not done<br \/>\n3.1.2 Kenmerken van marketingmanagement en het hoger doel<br \/>\n3.1.3 Quotes over de praktijk van de marketingstrategie<br \/>\n3.1.4 De moderne marketingstrategie draait om betrokkenheid<br \/>\n3.2 Randvoorwaarden: Eigenschappen succesvolle online marketing<br \/>\n3.3 Randvoorwaarden: De plaats van online marketing<br \/>\n3.3.1. Nog meer randvoorwaarden aan de implementatie van een succesvolle online marketingstrategie<br \/>\n3.4 Randvoorwaarden: De I-dentiteit, Focus en Visie om tot een online marketingstrategie te komen<br \/>\n3.4.1 De I-dentiteit binnen online marketingstrategie<br \/>\n3.4.2 De Focus binnen de online marketingstrategie<br \/>\n3.4.3 De Visie binnen de online marketingstrategie<br \/>\n3.4.4 Overige succesfactoren binnen de online marketingstrategie<br \/>\n3.4.5 Sluit een iPACT voor online succes<br \/>\n3.5 De eerste 13 stappen van een Strategisch Online MarketingPlan (STOMP)<br \/>\n3.6 Stap 14: De implementatie en de strategie omzetten naar tactiek met REAN<br \/>\n3.7 Stap 15: Implementatie en invulling van de online marketingmix met het 4C-model.<br \/>\n3.7.1 Het 4C-model<br \/>\n3.7.2 De C van Cost<br \/>\n3.7.3 De C van Convenience<br \/>\n3.7.4 De C van Consumer value<br \/>\n3.7.5 De C van Communication<br \/>\n3.8 Stap 16: Implementatie met de Internet Scorecard om de internetstrategie actiegericht te maken<br \/>\n3.8.1 De Scorecard voor omzetting van de internetstrategie<br \/>\n3.9 EXPERTCASE met Rik Vera: \u201cIn een 5.0 wereld staat elke klant centraal: Connect to many, engage individuals!\u201d<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 3<\/p>\n<p>4 De evolutie van het web en de impact op de online mix 216<br \/>\n4.1 Het WWW en het W3C<br \/>\n4.1.1 Uitvinder Tim Berners-Lee<br \/>\n4.1.2. Nog meer richtlijnen<br \/>\n4.1.3 Validatie van programeercode voor een betere vindbaarheid<br \/>\n4.2 Web 1.0: Internet als online presentatie<br \/>\n4.3 De gouden internetjaren 1995-2000<br \/>\n4.4 \u2018After the boom\u2019 2000-2004<br \/>\n4.4.1 Web 2.0: De opkomst van het bloggen en online bankieren<br \/>\n4.4.2 Na 2004: Web 2.0<br \/>\n4.4.3 Kenmerken van Web 2.0<br \/>\n4.4.4 Van Web 2.0 naar 3.0<br \/>\n4.4.5 Social networking en communities tijdens Web 2.0 en Web 3.0<br \/>\n4.4.6 De opkomst van nog meer sociale media en burgpers<br \/>\n4.4.7 Kenmerken en de invloed van sociale media<br \/>\n4.5 De opkomst van crowdfunding, crowdsourcing en collective intelligence 240<br \/>\n4.5.1 Crowdfunding<br \/>\n4.5.2 User-generated content<br \/>\n4.5.3 Collaboration en sharing<br \/>\n4.6 Visuele en technische kenmerken Web 3.0<br \/>\n4.7 Web 3.0? De toekomst met het Web 4.0!<br \/>\n4.7.1 Web 4.0: Het relevant worden van Internet of Things<br \/>\n4.7.2 Web 4.0: Het relevant worden van Internet of Things<br \/>\n4.8 Web 5.0: Van machine learning tot kunstmatige intelligentie<br \/>\n4.9 EXPERTCASE met marketingstrateeg, spreker, host en ondernemer Igor Beuker<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 4<\/p>\n<p>5 Doelstellingen, conversie, 5R en de online marketingmix 260<br \/>\n5.1 Van 4 C\u2019s naar 10 C\u2019s<br \/>\n5.2 Van doelen naar meetbare doelstellingen<br \/>\n5.2.1 Met SMART van een doel een doelstelling maken<br \/>\n5.2.2 De afgeleide doelstellingen<br \/>\n5.2.3 De gekwantificeerde online doelstellingen<br \/>\n5.2.4 Overzicht van online mediabestedingen<br \/>\n5.3 Een introductie van de online marketing middelen<br \/>\n5.3.1 De website zelf en het ICT-model in de online marketingmix<br \/>\n5.3.2 Virale marketing in de online marketingmix<br \/>\n5.3.3 Contentmarketing en engagement in de online marketingmix<br \/>\n5.3.4 E-mailmarketing in de online marketingmix<br \/>\n5.3.5 Zoekmachinemarketing in de online marketingmix<br \/>\n5.3.6 Microsites in de online marketingmix<br \/>\n5.3.7 Sociale media, influencers en blogging<br \/>\n5.3.8 Digital advertising in de online marketingmix<br \/>\n5.3.9 Affiliates in de online marketingmix<br \/>\n5.3.10 Mobile marketing, mixed reality en IoT<br \/>\n5.4 Introductie van conversiedoel, KPI en conversiepaden<br \/>\n5.4.1 Online conversie, funnel en het activeringsproces<br \/>\n5.4.2 Het conversieproces en AIDA<br \/>\n5.4.3 Van customer journey naar discover-engage<br \/>\n5.4.4 Conversiedoelen en het conversieproces<br \/>\n5.4.5 Het klantproces, de moderne klantreis en het WOW-effect<br \/>\n5.5 Het 5R-model van succes<br \/>\n5.6 EXPERTCASE met auteur, spreker en futurist Wijnand Jongen, CEO en oprichter van Thuiswinkel.org<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 5<\/p>\n<p>6 ICT-model, weboptimalisatie, lead nurturing en inbound 310<br \/>\n6.1 Het ICT-model en de componenten<br \/>\n6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model<br \/>\n6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model<br \/>\n6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model<br \/>\n6.1.4 De verhoudingen van het model<br \/>\n6.2 De usability van het web<br \/>\n6.2.1 Wat is usability voor het web?<br \/>\n6.2.2 De componenten van usability<br \/>\n6.2.3 De hoofdaspecten van usability voor het web<br \/>\n6.2.4 Usability en weboptimalisatie: Do\u2019s en don\u2019ts<br \/>\n6.3 Accessibility en ontwerpen voor personas<br \/>\n6.3.1 Het Nederlandse Waarmerk Drempelvrij.nl<br \/>\n6.3.2 Keirsey zijn iNtu\u00eftieve toegang voor elk type<br \/>\n6.3.3 Het Sex and the City model van types<br \/>\n6.4 Interaction design is waar digitaal menselijk wordt<br \/>\n6.4.1 Van interaction design naar online persuasion<br \/>\n6.4.2 Van interaction design naar lead generatie via de call-to-actions<br \/>\n6.5 Weboptimalisatie, customer journey en lead nurturing<br \/>\n6.5.1 Lead nurturing en klantprofielen<br \/>\n6.5.2 De customer journey, funnel en inbound marketing<br \/>\n6.5.3 Een lead nurturing campagne opstellen<br \/>\n6.5.4 Lead nurturing in de praktijk<br \/>\n6.6 Het 5R-model, ICT-model en de eigen website<br \/>\n6.7 EXPERTCASE met Prof. dr. Cor Molenaar over disruptretail en het overleven in het digitale tijdperk<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 6<\/p>\n<p>7 Virale marketing en online engagement 346<br \/>\n7.1 Virale marketing: Buzzen, hypen en fluisteren<br \/>\n7.1.1 Virale marketing cre\u00ebert verdiende aandacht in de online mix<br \/>\n7.1.2 Redenen om virale marketing in te zetten<br \/>\n7.2 Virale marketing en emotionele engagement<br \/>\n7.2.1 Het versterken van de online engagement<br \/>\n7.2.2 Social influencers en brand ambassadors<br \/>\n7.2.3 De connected customer: Engage or die!<br \/>\n7.3 Het E-model: Voorwaarden virale marketingcampagne<br \/>\n7.3.1 De 8 E\u2019s van het E-model<br \/>\n7.4 De vormen van virale marketing<br \/>\n7.4.1 Doelstellingen en de flow van virale marketing<br \/>\n7.4.2 Het virale concept tactisch inzetten<br \/>\n7.5 De tien do\u2019s van virale marketingcampagnes<br \/>\n7.5.1 De tien don\u2019ts van virale marketingcampagnes<br \/>\n7.6 Plan van aanpak<br \/>\n7.6.1 Het seeden \u2013 of zaaien \u2013 van een viral<br \/>\n7.7 Het 5R-model en virale marketing<br \/>\n7.8 EXPERTCASE met Mischa Coster MA MSc, mediapsycholoog voor Grey Matters<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 7<\/p>\n<p>8 Contentmarketing, storytelling en engaging content 376<br \/>\n8.1 Het nut van contentmarketing in de mix<br \/>\n8.1.1 De soorten content: Curated, branded en user-generated<br \/>\n8.2 De randvoorwaarden: De social business die inspireert<br \/>\n8.2.1 Social brands, likeability en engaging content<br \/>\n8.3 Het doel en het stappenplan van de contentstrategie<br \/>\n8.3.1 De hoofddoelen van contentmarketing<br \/>\n8.3.2 De randvoorwaarden aan de content- en channelmix<br \/>\n8.4 Het 6C-model om de strategie en mix uit te werken<br \/>\n8.4.1 Uitleg van het 6C-model<br \/>\n8.5 Boeien en binden met storytelling<br \/>\n8.5.1 Tone-of-voice van de content<br \/>\n8.5.2 Veelgebruikte contentformats<br \/>\n8.5.3. De creatie van content engagement<br \/>\n8.5.4 Snackcontent wordt snel begrepen<br \/>\n8.5.5 Onderzoek en statistieken<br \/>\n8.5.6 Recensies<br \/>\n8.5.7 How-to\u2019s (met tips)<br \/>\n8.5.8 Overzichten of (top)lijsten<br \/>\n8.5.9 Een soundbite<br \/>\n8.5.10 Interviews en vlogs met experts of BN\u2019ers<br \/>\n8.5.11 De meme of de inhaker<br \/>\n8.5.12 Case(studie)s<br \/>\n8.5.13 Infographics<br \/>\n8.6 Het 5R-model en de contentstrategie<br \/>\n8.7 EXPERTCASE met Ren\u00e9 Boonstra over transmediale storytelling plus case Inholland<br \/>\n8.7.1 Case: Creative Business we are, Hogeschool Inholland<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 8<\/p>\n<p>9 E-mailmarketing 420<br \/>\n9.1.1 Redenen om e-mailmarketing in te zetten<br \/>\n9.1.2 E-mailmarketing in de online marketingmix<br \/>\n9.2 Het meten van het resultaat van e-mailmarketing<br \/>\n9.2.1 Alle mailrates op een rij<br \/>\n9.2.2 Nog meer opvallende feiten en het consumentengedrag<br \/>\n9.3 Big data en de onderdelen van e-mailmarketing<br \/>\n9.3.1 Doelen van e-mailmarketing<br \/>\n9.3.2 Het kwantificeren van doelstellingen<br \/>\n9.4 De vormen van e-mailmarketing<br \/>\n9.4.1 De buzz als vorm van e-mailmarketing<br \/>\n9.4.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing<br \/>\n9.4.3 De nieuwsbrief als vorm van e-mailmarketing<br \/>\n9.4.4 De acquisitiemailing<br \/>\n9.4.5 De virale mail<br \/>\n9.4.6 De vragenlijst<br \/>\n9.5 De tien succesfactoren van e-mailmarketing<br \/>\n9.6 Het 5R-model en de e-mailmarketing<br \/>\n9.7 E-mail en multichannel: Maandelijks 600 aanmeldingen voor Atkins<br \/>\nLow Carb Dieet<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 9<\/p>\n<p>10 Zoekmachinemarketing: SEO, SEA en SEP 452<br \/>\n10.1 De essentie van Search Engine Marketing (SEM)<br \/>\n10.2 Search Engine Optimalisation (SEO) en indexering<br \/>\n10.2.1 Een straf voor teveel SEO<br \/>\n10.2.2 De marktaandelen van de zoekmachines<br \/>\n10.2.3 Hoofdregels voor Search Engine Optimalisation (SEO)<br \/>\n10.2.4 Search Engine Optimalisation en consumentengedrag<br \/>\n10.2.5 MOZ en de autoriteit<br \/>\n10.2.6 Het belang van social search<br \/>\n10.3 Gratis SEO-advies door Google<br \/>\n10.3.1 Meer zoekanalyses en hulpprogramma\u2019s<br \/>\n10.4 De do\u2019s van SEO<br \/>\n10.4.1 De structuur voor een snelle indexering<br \/>\n10.4.2 De don\u2019ts van SEO<br \/>\n10.5 Search Engine Advertising (SEA)<br \/>\n10.5.1 De kwaliteitsscore van SEA<br \/>\n10.5.2 Redenen om Search Engine Advertising in te zetten<br \/>\n10.5.3 Do\u2019s voor SEA<br \/>\n10.5.4 Don\u2019ts voor de optimalisatie van Search Engine Advertising<br \/>\n10.6 Varianten van Search Engine Positioning (SEP)<br \/>\n10.7 Het 5R-model en de zoekmachinemarketing<br \/>\n10.8 EXPERTCASE met Hunkem\u00f6ller &amp; SEO-specialist Eduard Blacqui\u00e8re<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 10<\/p>\n<p>11 Microsites, landingspagina en short funneling 478<br \/>\n11.1 Infobesity en de noodzaak van een microsite<br \/>\n11.2 De definitie en het doel van een microsite<br \/>\n11.3 Short funneling en de vormen van een microsite<br \/>\n11.3.1 De landingspagina als microsite<br \/>\n11.3.2 De taalversie als microsite<br \/>\n11.3.3 De focussite en sociale media<br \/>\n11.3.4 Vormen van microsites: de virale site<br \/>\n11.4 Microsites: het kwaliteitsnetwerk voor SEO<br \/>\n11.5 Het 5R-model en de microsite<br \/>\n11.6 EXPERTCASE bureau AtMost en de microsite Nesselande Bereikbaar<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 11<\/p>\n<p>12 Sociale media marketing en social selling 492<br \/>\n12.1 Negatieve bijeffecten van sociale media<br \/>\n12.1.1 De impact van sociale media<br \/>\n12.1.2 Sociale media in Nederland en Belgi\u00eb<br \/>\n12.1.3 De impact van social media influencers<br \/>\n12.2 Het S.O.C.I.A.L. model en social business<br \/>\n12.2.1 De sociale media strategie en kenmerken<br \/>\n12.3 Doelgerichte sociale media marketing<br \/>\n12.3.1 Doelstellingen<br \/>\n12.3.2 Het gedrag van de doelgroep: Joiners en Creators 503<br \/>\n12.3.3 Middelen in een social media mix:<br \/>\n12.3.4 Middel in de social media mix: Bloggen<br \/>\n12.3.5 Middel in de social media mix: Microblog en social messaging<br \/>\n12.3.6 Middel in de social media mix: De wiki<br \/>\n12.3.7 Middel in de social media mix: Social news<br \/>\n12.3.8 Middel in de sociale media mix: Webcast, livestreams en RSS<br \/>\n12.3.9 Middel in de social media mix: Crowdsourcing en collaboratie<br \/>\n12.3.10 Middel in de social media mix: Beleving met storytelling<br \/>\n12.4 Het monitoren van social media<br \/>\n12.4.1 Social media monitoring tools<br \/>\n12.5 Het P.O.S.T. -model voor de sociale media strategie<br \/>\n12.5.1 De P van People<br \/>\n12.5.2 De O van Objectives<br \/>\n12.5.3 De S van Strategy<br \/>\n12.5.4 De T van Technology<br \/>\n12.6 Van strategie naar campagne met het B-model<br \/>\n12.7 Trends en innovatie met social media<br \/>\n12.8 5R en sociale media marketing<br \/>\n12.9 EXPERTCASE met Marcel Molenaar, LinkedIn Benelux<\/p>\n<p>13 Digital advertising, affiliates en performance based 526<br \/>\n13.1 Ontwikkelingen en cijfers<br \/>\n13.1.1 Trends in digital advertising<br \/>\n13.2.1 Afrekenmodellen<br \/>\n13.3 Banners en overlays<br \/>\n13.3.1 Betaalde (tekst)links<br \/>\n13.4 De affiliates en performance based advertising<br \/>\n13.5 5R-model toegepast op digital advertising en affiliates<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 13 543<\/p>\n<p>14 Mobile &amp; voice marketing, plus de mixed reality 544<br \/>\n14.1 Connected, slimme IoT en mobility<br \/>\n14.1.1 Nog meer connected ontwikkelingen<br \/>\n14.1.2 De opkomst van voice marketing<br \/>\n14.1.2 Technologie: De opkomst van de apps in de app economy<br \/>\n14.1.3 Van de technologie naar de mobile marketingmarktcijfers<br \/>\n14.2 Mobility en meer consumentengedrag<br \/>\n14.2.1 De customer journey: Het begrijpen van mobility<br \/>\n14.3 Mobile marketing in de mix<br \/>\n14.3.1 Mobile advertising en de middelen in de mix<br \/>\n14.4 De zeven stappen van een strategie<br \/>\n14.4.1 Het 5C-model van mobile marketing<br \/>\n14.4.2 Van strategie, via 5 C\u2019s, naar de doelen en de tactiek<br \/>\n14.4.3 Van doel naar tactiek: Brand awareness<br \/>\n14.4.4 Van doel naar tactiek: M-commerce<br \/>\n14.4.5 Van doel naar tactiek: Just-in-time-service<br \/>\n14.4.5 Van doel naar tactiek: Mobile advertising<br \/>\n14.4.6 Van doel naar tactiek: Crossmultichannel (en social tv)<br \/>\n14.4.7 Van doel naar tactiek: Just-in-case<br \/>\n14.4.8 Van doel naar tactiek: SoLoMo-tactiek, social location based mobile (shareable) exposure<br \/>\n14.4.9 Van doel naar tactiek: Mobile advertising<br \/>\n14.5 Het 5R-model en mobile marketing<br \/>\n14.6 EXPERTCASE Highstreet, winkelen vanuit de luie stoel<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 14<\/p>\n<p>15 Online video en vloggen 574<br \/>\n15.1 Online gedrag, online video en cijfers<br \/>\n15.2 De opkomst van online video marketing<br \/>\n15.2.1. De voor- en nadelen van online video marketing<br \/>\n15.2.2 De middelen van online video marketing<br \/>\n15.2.3 Marketingmogelijkheden online video<br \/>\n15.2.4 Hoofdregels online video marketing<br \/>\n15.3 Doelen en vormen van online video advertising<br \/>\n15.3.1 Acht tips om online video te laten converteren<br \/>\n15.4 Het 5R-model van online video advertising<br \/>\n15.5 EXPERTCASE met #3FM DJ, ondernemer, influencer en vlogger Michiel Veenstra<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 15<\/p>\n<p>16 Het Strategisch Online Marketingplan 592<br \/>\n16.1.1 Stap 1: Een nulpunt en koppeling aan bestaande strategie<br \/>\n16.2 Stap 2: Maak een SWOT-analyse of confrontatiematrix<br \/>\n16.3 Stap 3: Bepaal de visie en focus<br \/>\n16.3.1 De online strategie<br \/>\n16.4 Stap 4: De doelstellingen en het 4C-model<br \/>\n16.4.1 Het 4C-model als brug naar de mix van middelen<br \/>\n16.4.2 Het ICT-model ter ondersteuning<br \/>\n16.5 Stap 5: De mix van middelen en het 5R-model<br \/>\n16.5.1 Stap 5.1: Het 5R-model gebruiken als toetsing<br \/>\n16.6 Stap 6: OPAFIT en het plan van aanpak<br \/>\n16.7 Stap 7: Feedback en analyse<br \/>\nUitgebreide begrippenlijst #HOM6<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Inhoudsopgave #HOM5 (editie 2016 en updated editie 2018)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dankwoord 7<\/strong><\/p>\n<p><strong>Voorwoord 9<\/strong><\/p>\n<p><strong>Introductie 13<\/strong><\/p>\n<p><strong>1 Marketing, consumentengedrag en toekomstige<\/strong><\/p>\n<p><strong>ontwikkelingen 30<\/strong><\/p>\n<p>1.1 Het ontstaan van het marketingdenken en (virtuele) marktplaatsen 34<\/p>\n<p>1.2 Definities van marketing en het marketing-denken van Kotler en<\/p>\n<p>Bartels 38<\/p>\n<p>1.3 Van productie-, product- naar marketingdenken 43<\/p>\n<p>1.4 Van massa naar een een-op-een aanpak 48<\/p>\n<p>1.4.1 Van massamarketing naar direct marketing en CRM 56<\/p>\n<p>1.4.2 Organisaties die direct marketing als missie toepassen 57<\/p>\n<p>1.4.3 Social CRM en Big Data 59<\/p>\n<p>1.4.4 De customer journey 60<\/p>\n<p>1.5 Online succes en de online besteding in cijfers 61<\/p>\n<p>1.5.1 De opkomst van m-commerce 66<\/p>\n<p>1.5.2 Online verkoop, vergelijking en autoriteit 66<\/p>\n<p>1.5.3 ShoppingTomorrow en het online koopgedrag 68<\/p>\n<p>1.6 De ontwikkeling van moderne marketing: \u201cIt\u2019s all about You!\u201d 70<\/p>\n<p>1.7 Maatschappelijke ontwikkelingen van invloed op marketing<\/p>\n<p>1.7.1 Privacy, politiek, wetgeving en cookies 74<\/p>\n<p>1.7.2 Cybersociologie 75<\/p>\n<p>1.7.3 50 veranderingen van invloed op consumentengedrag en moderne<\/p>\n<p>marketing 76<\/p>\n<p>1.7.4 De invloed van multi- en crosschannel 80<\/p>\n<p>1.8 De impact van dialoogmarketing 82<\/p>\n<p>1.9 Een roadmap naar de toekomst van marketing 84<\/p>\n<p>1.9.1 Tien toekomstontwikkelingen van marketing 86<\/p>\n<p>1.10 EXPERTCASE Interview met Steven van Belleghem: When does<\/p>\n<p>digital become human?<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>2 Van traditionele naar de moderne<\/strong><\/p>\n<p><strong>marketingstrategie 94<\/strong><\/p>\n<p>2.1 Traditionele marketingkaders 96<\/p>\n<p>2.2 Instanties American Marketing Assocation, NIMA, DDMA en<\/p>\n<p>eMarketer.com 97<\/p>\n<p>2.3 De verschillende marketingontwikkelingen 101<\/p>\n<p>2.3.1 De connected prosumer en het marktplaatsconcept 103<\/p>\n<p>2.3.2 Social proof en The Age of the Customer 105<\/p>\n<p>2.3.3 Factoren die het marketingconcept be\u00efnvloeden 107<\/p>\n<p>2.4 De traditionele marketingmix 109<\/p>\n<p>2.4.1 De P van Product 110<\/p>\n<p>2.4.2 De P van Prijs 114<\/p>\n<p>2.4.3 De P van Promotie 116<\/p>\n<p>2.4.4 De P van Plaats 119<\/p>\n<p>2.5 De P\u2019s van retailmarketing 119<\/p>\n<p>2.6 De P\u2019s van de organisatie 121<\/p>\n<p>2.7 Drie duurzame P\u2019s 122<\/p>\n<p>2.7.1 Het model van de 10 P\u2019s voor het internet 124<\/p>\n<p>2.8 De marketingstrategie en het marketingplan 129<\/p>\n<p>2.8.1 De strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff matrix 132<\/p>\n<p>2.8.2 De groeistrategie en de Ansoff matrix 133<\/p>\n<p>2.8.3 De SWOT-analyse en het vervolg 135<\/p>\n<p>2.8.4 Het SMART-principe 137<\/p>\n<p>2.8.5 De confrontatiematrix activeert de SWOT-analyse 137<\/p>\n<p>2.8.6 De doelstelling en marketingstrategie 140<\/p>\n<p>2.8.7 De beperkingen van traditionele marketing 140<\/p>\n<p>2.8.8 De kansen van online marketing 141<\/p>\n<p>2.8.9 Het Business Model Canvas 142<\/p>\n<p>2.9 Nieuwe vormen van marketing 145<\/p>\n<p>2.9.1 De kernwaarden van de moderne marketing 146<\/p>\n<p>2.9.2 Eisen aan de moderne marketeer 149<\/p>\n<p>2.10 EXPERTCASE met Max Kohnstamm over de marketingstrategie en<\/p>\n<p>de inrichting van het plan 150<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>3 De 4 C\u2019s en de transitie van de marketingstrategie 154<\/strong><\/p>\n<p>3.1 Marketing en strategie\u00ebn 156<\/p>\n<p>3.1.3 De moderne marketingstrategie 162<\/p>\n<p>3.2 10 eigenschappen van succesvolle online marketing 164<\/p>\n<p>3.3 De plaats van online marketing 166<\/p>\n<p>3.4 Randvoorwaarden online marketingstrategie 169<\/p>\n<p>3.4.1 De i-dentiteit, focus en visie bij een online strategie 172<\/p>\n<p>3.4.2 De focus binnen de online marketingstrategie 172<\/p>\n<p>3.4.3 De visie binnen de online marketingstrategie 174<\/p>\n<p>3.4.4 De i-dentiteit binnen online marketingstrategie 175<\/p>\n<p>3.4.5 Overige succesfactoren binnen de online marketingstrategie 175<\/p>\n<p>3.3.6 Sluit een iPACT voor online succes 177<\/p>\n<p>3.4 De online strategie\u00ebn en IFV 178<\/p>\n<p>3.4.1 Drie hoofdkeuzes in de online strategie 178<\/p>\n<p>3.4.2 Internet als missie 178<\/p>\n<p>3.4.3 Internet als kritische succesfactor 179<\/p>\n<p>3.4.4 Internet als strategisch hulpmiddel 179<\/p>\n<p>3.4.5 Strategie omzetten naar tactiek 180<\/p>\n<p>3.4.6 De sales funnel en inbound marketing 182<\/p>\n<p>3.5 De koppeling van de marketingstrategie aan de<\/p>\n<p>online marketingstrategie 183<\/p>\n<p>3.5.1 Het 4C-model 183<\/p>\n<p>3.5.2 De C van Cost 183<\/p>\n<p>3.5.3 De C van Convenience 184<\/p>\n<p>3.5.4 De C van Consumer value 185<\/p>\n<p>3.5.5 De C van Communication 187<\/p>\n<p>3.6 De Scorecard om de internetstrategie in kaart<\/p>\n<p>brengen 190<\/p>\n<p>3.6.1 De Scorecard voor omzetting van de internetstrategie 191<\/p>\n<p>3.8 EXPERTCASE met strateeg en docent Drs. Peter Liesker 196<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten van hoofdstuk 3 199<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n4 De evolutie van het web en Internet of Things 200<\/strong><\/p>\n<p>4.1 Het WWW en het W3C 201<\/p>\n<p>4.1.1 De beginperiode 205<\/p>\n<p>4.2 De gouden internetjaren 1995-2000 206<\/p>\n<p>4.3 \u2018After the boom\u2019 2000-2004 210<\/p>\n<p>4.3.1 De opkomst van het bloggen en online bankieren 210<\/p>\n<p>4.4 Het overgaan van Web 2.0 naar Web 3.0 212<\/p>\n<p>4.4.1 Na 2004: Web 2.0 212<\/p>\n<p>4.4.2 Kenmerken van Web 2.0 214<\/p>\n<p>4.4.3 EXPERTCASE met Remco Janssen<\/p>\n<p>4.4.4 Social networking en online communities tijdens Web 2.0 en Web<\/p>\n<p>3.0 221<\/p>\n<p>4.4.5 Vormen van social media 222<\/p>\n<p>4.4.6 Kenmerken van social media 224<\/p>\n<p>4.5.1 Crowdfunding 228<\/p>\n<p>4.5.2 User generated content 229<\/p>\n<p>4.5.3 Collaboration en sharing 230<\/p>\n<p>4.6 Visuele en technische kenmerken Web 3.0 231<\/p>\n<p>4.7 Web 3.0? De toekomst met het Web 4.0! 232<\/p>\n<p>4.8 Internet of Things 234<\/p>\n<p>4.9 EXPERTCASE met marketingstrateeg, spreker, host en ondernemer<\/p>\n<p>Igor Beuker 237<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 4 <\/strong>243<\/p>\n<p><strong><br \/>\n5 De mix van online middelen, online conversie en het<\/strong><\/p>\n<p><strong>5R-model 244<\/strong><\/p>\n<p>5.1 De 4 C\u2019s, 10 P\u2019s en 10 C\u2019s 245<\/p>\n<p>5.2 De online doelstellingen 246<\/p>\n<p>5.2.1 De afgeleide doelstellingen 246<\/p>\n<p>5.2.2 De gekwantificeerde online doelstellingen 247<\/p>\n<p>5.2.3 Overzicht van online mediabestedingen 249<\/p>\n<p>5.3 Overzicht van online middelen 251<\/p>\n<p>5.3.1 De website zelf en het ICT-model 252<\/p>\n<p>5.3.2 Virale marketing 256<\/p>\n<p>5.3.3 Contentmarketing en engagement 257<\/p>\n<p>5.3.4 E-mailmarketing 258<\/p>\n<p>5.3.5 Zoekmachinemarketing 260<\/p>\n<p>5.3.6 Microsites 262<\/p>\n<p>5.3.7 Social media &amp; blogging 263<\/p>\n<p>5.3.8 Webvertising, online display advertising en video advertising 263<\/p>\n<p>5.3.9 Affiliates 264<\/p>\n<p>5.3.10 Mobile marketing, touch en IoT 265<\/p>\n<p>5.4 Campagnes, conversie en conversiepaden 268<\/p>\n<p>5.4.1 Online conversie en het koopproces 268<\/p>\n<p>5.4.2 Het conversieproces en AIDA 271<\/p>\n<p>5.4.3 Conversiedoelen en het conversieproces 274<\/p>\n<p>5.5 De customer journey 278<\/p>\n<p>5.5.1 Een customer journey gaat vooral over klantprocessen 280<\/p>\n<p>5.6 Het 5R-model van succes 281<\/p>\n<p>5.7 EXPERTCASE met online marketeer Stephan Fellinger 283<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 5 287<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n6 ICT-model, usability voor het web, optimalisatie en<\/strong><\/p>\n<p><strong>lead nurturing 288<\/strong><\/p>\n<p>6.1 Het ICT-model 288<\/p>\n<p>6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model 289<\/p>\n<p>6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model 291<\/p>\n<p>6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model 292<\/p>\n<p>6.1.4 De verhoudingen van het model 294<\/p>\n<p>6.2 De usability van het web 294<\/p>\n<p>6.2.1 Wat is usability voor het web? 295<\/p>\n<p>6.2.2 De componenten van usability 298<\/p>\n<p>6.2.3 De aspecten van usability voor het web 299<\/p>\n<p>6.2.4 Usability do\u2019s en don\u2019ts voor de eigen website 300<\/p>\n<p>6.3 Accessibility en ontwerpen voor het web 301<\/p>\n<p>6.3.1 Opzet van een user-centered design 303<\/p>\n<p>6.4 Interaction design 307<\/p>\n<p>6.5 Weboptimalisatie en lead nurturing 309<\/p>\n<p>6.5.1 Lead nurturing en klantprofielen 311<\/p>\n<p>6.5.2 Een lead nurturing campagne opstellen 312<\/p>\n<p>6.6 Het 5R-model, ICT-model en de eigen website 315<\/p>\n<p>6.7 EXPERTCASE met Prof. dr. Cor Molenaar over disruptretail en het<\/p>\n<p>overleven in het digitale tijdperk 316<\/p>\n<p><strong><br \/>\n7 Virale marketing, word-of-mouth en emotionele<\/strong><\/p>\n<p><strong>engagement <\/strong>322<\/p>\n<p>7.1 Virale marketing, buzzen, hypen en fluisteren 324<\/p>\n<p>7.1.1 Virale marketing in de online mix 326<\/p>\n<p>7.1.2 10 redenen om virale marketing in te zetten 327<\/p>\n<p>7.2 Virale marketing en emotionele engagement 328<\/p>\n<p>7.2.1 Het versterken van de online engagement 330<\/p>\n<p>7.2.2 Social influencers en brand ambassadeurs 333<\/p>\n<p>7.2.3 Engage or die! 334<\/p>\n<p>7.3 Randvoorwaarden virale marketingcampagne 335<\/p>\n<p>7.3.1 De vormen en doelstellingen van virale marketing 337<\/p>\n<p>7.3.2 Het virale concept 340<\/p>\n<p>7.4 De plaats van virale marketing 341<\/p>\n<p>7.4.1 Voorbeelden van succescampagnes 342<\/p>\n<p>7.5 De 10 do\u2019s van virale marketingcampagnes 342<\/p>\n<p>7.5.1 De 10 don\u2019ts van virale marketingcampagnes 343<\/p>\n<p>7.6 Plan van aanpak 344<\/p>\n<p>7.6.1 Het seeden &#8211; of zaaien &#8211; van een viral 345<\/p>\n<p>7.7 Het 5R-model en virale marketing 347<\/p>\n<p>7.8 EXPERTCASE met Mischa Coster MA MSc, mediapsycholoog voor<\/p>\n<p>Grey Matters 348<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 7 351<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n8 Contentmarketing, storytelling en engaging content 352<\/strong><\/p>\n<p>8.1 De online strategie en social business 357<\/p>\n<p>8.1.1 Boeien en binden met een contentstrategie 359<\/p>\n<p>8.2 6C-model ter bepaling van de contentstrategie 360<\/p>\n<p>8.2.1 Uitleg van het 6C-model 361<\/p>\n<p>8.4 Het bepalen van de contentstrategie en kaders 365<\/p>\n<p>8.4.1 De contentstrategie en het afgeleide doel 366<\/p>\n<p>8.4.2 De randvoorwaarden 368<\/p>\n<p>8.5.1 Case: Creative Business we are, Hogeschool Inholland 373<\/p>\n<p>8.6 Communicatiedoelen van content 379<\/p>\n<p>8.6.2 Metadata en het schrijven voor het web 381<\/p>\n<p>8.6.3 Tone-of-voice van de content 382<br \/>\n8.5.4 Infrastructuur en format van de engaging content 383<\/p>\n<p>8.6 Randvoorwaarden van engaging content 384<\/p>\n<p>8.6.1 Snackcontent, zoals een quote 385<\/p>\n<p>8.6.2 Onderzoek en statistieken 385<\/p>\n<p>8.6.3 Recensies 385<\/p>\n<p>8.6.4 How-to\u2019s (met tips) 386<\/p>\n<p>8.6.5 Overzichten of (top)lijsten 386<\/p>\n<p>8.6.6 Een soundbite 387<\/p>\n<p>8.6.7 Interviews met experts of BN\u2019ers 387<\/p>\n<p>8.6.8 De meme of de inhaker 387<\/p>\n<p>8.6.9 Case(studie)s 388<\/p>\n<p>8.6.10 Infographics 388<\/p>\n<p>8.7 Het 5R-model en de contentstrategie 389<\/p>\n<p>8.8 EXPERTCASE met Bert Brussen, CEO van ThePostOnline.nl 390<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 8 393<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n9 E-mailmarketing 394<\/strong><\/p>\n<p>9.1 Redenen om e-mailmarketing in te zetten 396<\/p>\n<p>9.2 Mailrates en e-mailmarketing statistieken 398<\/p>\n<p>9.2.1 Alle mailrates op een rij 400<\/p>\n<p>9.2.2 15 opvallende feiten en cijfers over e-mailmarketing 405<\/p>\n<p>9.3 Big Data en de onderdelen van e-mailmarketing 406<\/p>\n<p>9.3.1 Doelstellingen van e-mailmarketing 407<\/p>\n<p>9.3.2 Het kwantificeren van doelstellingen 408<\/p>\n<p>9.4 De vormen van e-mailmarketing 409<\/p>\n<p>9.4.1 De buzz als vorm van e-mailmarketing 410<\/p>\n<p>9.4.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing 411<\/p>\n<p>9.4.3 De nieuwsbrief als vorm van e-mailmarketing 411<\/p>\n<p>9.4.4 De aquisitiemailing 412<\/p>\n<p>9.4.5 De virale mail 413<\/p>\n<p>9.4.6 De vragenlijst 414<\/p>\n<p>9.5 Permissiemarketing en de Telecomwet 414<\/p>\n<p>9.5.1 De Telecomwet en DDMA benchmark 414<\/p>\n<p>9.6 Tien succesfactoren van e-mailmarketing 416<\/p>\n<p>9.7 Het 5R-model en de e-mailmarketing 418<\/p>\n<p>9.8 B2B E-mail Marketing case 1: leadgeneratie en leadnurturing 419<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 9 423<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n10 Zoekmachinemarketing: SEO, SEA en SEP 424<\/strong><\/p>\n<p>10.1 Tien feiten over zoekmachinemarketing 425<\/p>\n<p>10.2 Search Engine Optimalisation (SEO) 426<\/p>\n<p>10.2.1 De marktaandelen van de zoekmachines 428<\/p>\n<p>10.2.2 Hoofdregels voor Search Engine Optimalisation (SEO) 428<\/p>\n<p>10.2.3 Search Engine Optimalisation en consumentengedrag 430<\/p>\n<p>10.2.4 Social search 431<\/p>\n<p>10.2.5 Gratis SEO-analyse door Google zelf 432<\/p>\n<p>10.2.6 Meer zoekanalyses en extra gereedschappen 434<\/p>\n<p>10.3 De do\u2019s van natuurlijke zoekmachine-optimalisatie (SEO) 435<\/p>\n<p>10.3.1 De structuur voor een snelle indexering 437<\/p>\n<p>10.4 De don\u2019ts van een natuurlijke zoekmachine-optimalisatie (SEO) 438<\/p>\n<p>10.5 Search Engine Advertising (SEA) 440<\/p>\n<p>10.5.1 De kwaliteitsscore van SEA 441<\/p>\n<p>10.5.2 Redenen om Search Engine Advertising in te zetten 442<\/p>\n<p>10.5.3 Do\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising (SEA) 443<\/p>\n<p>10.5.4 Don\u2019ts voor de optimalisatie van Search Engine Advertising 444<\/p>\n<p>10.6 Search Engine Positioning (SEP) 445<\/p>\n<p>10.7 Het 5R-model en de zoekmachinemarketing 447<\/p>\n<p>10.8 EXPERTCASE met Hunkem\u00f6ller &amp; SEO- specialist Eduard Blacqui\u00e8re<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 10 451<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n11 Microsites, landingspagina en short funneling 452<\/strong><\/p>\n<p>11.1 Infobesity en de noodzaak van een microsite 452<\/p>\n<p>11.2 De definitie en het doel van een microsite 453<\/p>\n<p>11.3 Short funneling en de vormen van een microsite 456<\/p>\n<p>11.3.1 De landingspagina als microsite 457<\/p>\n<p>11.3.2 De taalversie als microsite 458<\/p>\n<p>11.3.3 De focussite en social media 459<\/p>\n<p>11.3.4 Vormen van microsites: de virale site 460<\/p>\n<p>11.4 Microsites: het kwaliteitsnetwerk voor SEO 461<\/p>\n<p>11.5 Het 5R-model en de microsite 462<\/p>\n<p>11.6 EXPERTCASE bureau AtMost en Nesselandebereikbaar.nl 463<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 11 465<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n12 Social media marketing en social selling 466<\/strong><\/p>\n<p>12.1 De impact van social media 467<\/p>\n<p>12.1.1 Social media in Nederland 470<\/p>\n<p>12.1.2 De impact van social media influencers 470<\/p>\n<p>12.1.3 Het S.O.C.I.A.L. model en social business 470<\/p>\n<p>12.1.4 De social media strategie en kenmerken 471<\/p>\n<p>12.2 Social media marketing 472<\/p>\n<p>12.2.1 De vormen van social media 475<\/p>\n<p>12.2.3 De middelen uit de social media mix 477<\/p>\n<p>12.2.4 Bloggen 479<\/p>\n<p>12.2.5 Microbloggen en social messaging 480<\/p>\n<p>12.2.6 De wiki 482<\/p>\n<p>12.2.7 Social news en social networking 482<\/p>\n<p>12.2.8 Webcast, streams en RSS 483<\/p>\n<p>12.2.9 Crowdsourcing en collaboratie 485<\/p>\n<p>12.2.10 Belevingscontent en visual social storytelling 485<\/p>\n<p>12.3 Het monitoren van social media 486<\/p>\n<p>12.3.1 Social media monitoring tools 487<\/p>\n<p>12.3.2 EXPERTCASE social selling met Ronald Krijgsman van Nationale-<\/p>\n<p>Nederlanden 489<\/p>\n<p>12.4 De P van People 490<\/p>\n<p>12.4.1 De O van Objectives 490<\/p>\n<p>12.4.2 De S van Strategy 490<\/p>\n<p>12.4.3 De T van Technology 491<\/p>\n<p>12.5 Campagne? Het B-model van Boeien &amp; Binden! 491<\/p>\n<p>12.6 Trends en innovatie met social media 492<\/p>\n<p>12.7 5 R en social media marketing 493<\/p>\n<p>12.8 EXPERTCASE met Marcel Molenaar, Country Manager LinkedIn<\/p>\n<p>Benelux 494<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 12 465<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>13 Online advertising, affiliates en performance based 500<\/strong><\/p>\n<p>13.1 Ontwikkelingen en cijfers 501<\/p>\n<p>13.1.1 Trends in online advertising 504<\/p>\n<p>13.2 Onderdelen van webvertising\/online advertising 505<\/p>\n<p>13.2.1 Afrekenmodellen 506<\/p>\n<p>13.3 Banners en overlays 508<\/p>\n<p>13.4 Betaalde (tekst)links 510<\/p>\n<p>13.5 De affiliates en performance based advertising 511<\/p>\n<p>13.6 5R-model toegepast op online advertising en affiliates 512<\/p>\n<p>13.7 EXPERTCASE: Marcel Joosten, e-commerce director van<\/p>\n<p>Centralpoint.nl 513<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 13 519<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n14 Mobile marketing, touch en Internet of Things 520<\/strong><\/p>\n<p>14.1 Connected en meer mobile ontwikkelingen 521<\/p>\n<p>14.1.1 Mobiele betalingen 524<\/p>\n<p>14.1.2 De opkomst van de apps 525<\/p>\n<p>14.1.3 Mobile marketingmarktcijfers 526<\/p>\n<p>14.2 Mobile lifestyle en consumentengedrag 527<\/p>\n<p>14.2.1 Mobility als experience 529<\/p>\n<p>14.3 Mobile marketing in de mix 531<\/p>\n<p>14.3.1 Mobile marketingstrategie de 5 C\u2019s 532<\/p>\n<p>14.4 De zeven stappen van een strategie 534<\/p>\n<p>14.4.1 Het 5C-model van mobile marketing 535<\/p>\n<p>14.5 Van strategie, via 5 C\u2019s, naar de tactiek 536<\/p>\n<p>14.5.1 Brand awareness 537<\/p>\n<p>14.5.2 M-commerce 538<\/p>\n<p>14.5.3 Just-in-time-service 539<\/p>\n<p>14.5.4 Mobile advertising 539<\/p>\n<p>14.5.5 Crossmultichannel 540<\/p>\n<p>14.5.6 Just-in-case 541<\/p>\n<p>14.5.7 SoLoMo-tactiek, social location based mobile<\/p>\n<p>(shareable) exposure 542<\/p>\n<p>14.7 Het 5R-model en mobile marketing 546<\/p>\n<p>14.8 EXPERTCASE Highstreet, winkelen vanuit de luie stoel 547<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 14 549<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n15 Online video en advertising 550<\/strong><\/p>\n<p>15.1 Online video en statistieken 551<\/p>\n<p>15.2 De opkomst van online video marketing 553<\/p>\n<p>15.3 Online video voor- en nadelen van online video 555<\/p>\n<p>15.3.1 Marketingmogelijkheden online video 556<\/p>\n<p>15.4 Vormen van online video advertising 558<\/p>\n<p>15.4.1 8 tips om online video te laten converteren 560<\/p>\n<p>15.5 Het 5R-model van online video advertising 562<\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 15 563<\/strong><\/p>\n<p><strong><br \/>\n16 Het strategisch online marketingplan 564<\/strong><\/p>\n<p>16.1 Het maken van een plan 564<\/p>\n<p>16.1.1 Stap 1: Een nulpunt en koppeling aan bestaande strategie 566<\/p>\n<p>16.2 Stap 2: Maak een SWOT-analyse of<\/p>\n<p>confrontatiematrix 568<\/p>\n<p>16.3 Stap 3: Bepaal de visie en focus 570<\/p>\n<p>16.3.1 De online strategie 572<\/p>\n<p>16.4 Stap 4: De doelstellingen en het 4C-model 573<\/p>\n<p>16.4.1 Het 4C-model als brug naar de mix van middelen 576<\/p>\n<p>16.4.2 Het ICT-model ter ondersteuning 578<\/p>\n<p>16.5 Stap 5: De mix van middelen en het 5R-model 579<\/p>\n<p>16.5.1 Stap 5.1: Het 5R-model gebruiken als toetsing 581<\/p>\n<p>16.6 Stap 6: OPAFIT en het plan van aanpak 581<\/p>\n<p>16.7 Stap 7: Feedback en analyse 584<\/p>\n<p>16.8 EXPERTCASE Docent en coach Ment Kuiper 586<\/p>\n<p><strong>Begrippenlijst 588<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h1>Inhoudsopgave #HOM4 Handboek Online Marketing 4.0 van september 2014<\/h1>\n<p>Dankwoord\u00a0 7<br \/>\nVoorwoord\u00a0 9<br \/>\nIntroductie\u00a0\u00a0\u00a0 10<\/p>\n<p>1\u00a0\u00a0\u00a0 Introductie, ontwikkelingen en toekomstvisie\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 24<\/p>\n<p>1.1 Het ontstaan van de term marketing 26<\/p>\n<p>1.2 Grondleggers Kotler en Bartels en hun\u00a0 marketingdenken\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 29<\/p>\n<p>1.3 Van productie-, product- naar marketingdenken\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 33<\/p>\n<p>1.4 Van massa naar een direct en een-op-een aanpak\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 36<\/p>\n<p>1.4.1 Van massamarketing naar direct marketing, CRM en Big Data\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 42<\/p>\n<p>1.4.2 Organisaties die direct marketing als missie toepassen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 46<\/p>\n<p>1.5 Online succes en online besteding in Nederland\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 47<\/p>\n<p>1.5.1 Online verkoop, vergelijking en autoriteit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 49<\/p>\n<p>1.5.2 Shopping 2020 en Nederlands consumentengedrag 50<\/p>\n<p>1.6 Moderne marketing: \u201cIt\u2019s all about You!\u201d\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 53<\/p>\n<p>1.7 Maatschappelijke ontwikkelingen die marketing bepalen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 56<\/p>\n<p>1.7.1 40 veranderingen in consumentengedrag van invloed op de marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 58<\/p>\n<p>1.7.2 De invloed van multichanneling \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 62<\/p>\n<p>1.8 De impact van dialoogmarketing \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 64<\/p>\n<p>1.9 Een roadmap naar de toekomst van marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 66<\/p>\n<p>1.10 EXPERTCASE met consultant Edwin Korver over disruptie, ontwikkelingen en social business 69<br \/>\nHOM opdrachten van hoofdstuk 1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 73<\/p>\n<p>2\u00a0\u00a0\u00a0 Van traditionele naar moderne marketing strategie\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 74<\/p>\n<p>2.1 Traditionele marketingkaders\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 76<\/p>\n<p>2.1.1 Het traditionele marketingplan\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 76<\/p>\n<p>2.2 De American Marketing Association, NIMA, DDMA en eMarketer.com \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 79<\/p>\n<p>2.3 Het onderscheid in marketingontwikkelingen\u00a0 83<\/p>\n<p>2.3.1 De connected prosumer zorgt voor een marktplaatsconcept\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 85<\/p>\n<p>2.3.2 Factoren die het marketingconcept be\u00efnvloeden\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 89<\/p>\n<p>2.4.1 De P van Product\u00a0 91<\/p>\n<p>2.4.2 De P van Prijs\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 92<\/p>\n<p>2.4.3 De P van Promotie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 94<\/p>\n<p>2.4.4 De P van Plaats\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 96<\/p>\n<p>2.5 De P\u2019s van retailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 96<\/p>\n<p>2.6 De P\u2019s van de organisatie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 97<\/p>\n<p>2.7 Nog meer P\u2019s die ook online van toepassing zijn\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 98<\/p>\n<p>2.8 De strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff-matrix\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 100<\/p>\n<p>2.8.1 De groeistrategie en de Ansoff-matrix\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 101<\/p>\n<p>2.8.2 De SWOT-analyse en het vervolg\u00a0\u00a0 103<\/p>\n<p>2.8.3 Het SMART-principe\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 105<\/p>\n<p>2.8.4 De confrontatiematrix activeert de SWOT-analyse\u00a0 105<\/p>\n<p>2.8.5 De doelstelling en marketing strategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 107<\/p>\n<p>2.8.6 De beperkingen van traditionele marketing\u00a0 107<\/p>\n<p>2.8.7 De kansen van online marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 108<\/p>\n<p>2.8.8 Het Business Model Canvas \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 109<\/p>\n<p>2.9 Nieuwe vormen van marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 112<\/p>\n<p>2.9.1 De kernwaarden van de moderne marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 113<\/p>\n<p>2.10 EXPERTCASE met Hans Molenaar, directeur \u00a0Beeckestijn Business School\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 116<br \/>\nHOM opdrachten van hoofdstuk 2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 119<\/p>\n<p>3\u00a0\u00a0\u00a0 De online marketing strategie en het 4C-model\u00a0\u00a0 120<\/p>\n<p>3.1 Eigenschappen van succesvolle online marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 123<\/p>\n<p>3.2 De plaats van online marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 126<\/p>\n<p>3.3 Randvoorwaarden van de online marketing strategie\u00a0\u00a0 128<\/p>\n<p>3.3.1 De i-dentiteit, focus en visie bij een online strategie 131<\/p>\n<p>3.3.2 De focus binnen de online marketing strategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 131<\/p>\n<p>3.3.3 De visie binnen de online marketing strategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 133<\/p>\n<p>3.3.4 De i-dentiteit binnen online marketing strategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 133<\/p>\n<p>3.3.5 De overige succesfactoren binnen de online marketingstrategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 134<\/p>\n<p>3.3.6 Sluit een iPACT voor online succes 135<\/p>\n<p>3.4 De online strategie\u00ebn\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 136<\/p>\n<p>3.4.1 Drie hoofdkeuzen in de online strategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 137<\/p>\n<p>3.4.2 Internet als missie\u00a0 137<\/p>\n<p>3.4.3 Internet als kritische succesfactor\u00a0\u00a0\u00a0 137<\/p>\n<p>3.4.4 Internet als strategisch hulpmiddel\u00a0 138<\/p>\n<p>3.4.5 Strategie omzetten naar tactiek \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 138<\/p>\n<p>3.5 De koppeling van de marketingstrategie aan de online marketingstrategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 140<\/p>\n<p>3.5.1 Het 4C-model\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 140<\/p>\n<p>3.5.2 De C van Cost\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 140<\/p>\n<p>3.5.3 De C van Convenience\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 141<\/p>\n<p>3.5.4 De C van Consumer value 142<\/p>\n<p>3.5.5 De C van Communication \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 144<\/p>\n<p>3.6 De Scorecard om de internetstrategie in kaart brengen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 146<\/p>\n<p>3.6.1 De Scorecard voor omzetting van de internetstrategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 147<\/p>\n<p>3.7 De Online Strategy Map\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 148<\/p>\n<p>3.7.1 Het maturitymodel voor organisatieverandering\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 149<br \/>\n3.8 EXPERTCASE Egbert Jan van Bel, Social Event Driven Marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 151<br \/>\nHOM opdrachten van hoofdstuk 3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 157<\/p>\n<p>4\u00a0\u00a0\u00a0 De invloed van Web 3.0 en toekomst van Web 4.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 158<\/p>\n<p>4.1 Het WWW en het W3C\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 159<\/p>\n<p>4.1.1 De beginperiode\u00a0\u00a0 162<\/p>\n<p>4.2 De gouden internetjaren 1995-2000 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 163<\/p>\n<p>4.3 \u2018After the boom\u2019 2000-2004 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 165<\/p>\n<p>4.3.1 De opkomst van het bloggen en online bankieren\u00a0\u00a0\u00a0 166<\/p>\n<p>4.3.2 Het overgaan van Web 2.0 naar Web 3.0\u00a0\u00a0 167<\/p>\n<p>4.4 Na 2004: Web 2.0 167<\/p>\n<p>4.4.1 Kenmerken van Web 2.0 \u00a0 168<\/p>\n<p>4.4.2 EXPERTCASE met Remco Janssen van PR bureau Proudly Represents\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 170<\/p>\n<p>4.4.3 Social networking en online communities tijdens Web 2.0 en Web 3.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 174<\/p>\n<p>4.4.4 Vormen van social media \u00a0 175<\/p>\n<p>4.5 Crowdsourcing, crowdfunding en collective intelligence\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 180<\/p>\n<p>4.5.1 User-generated content\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 181<\/p>\n<p>4.5.2 Collaboration en sharing\u00a0\u00a0\u00a0 181<\/p>\n<p>4.6 Visuele en technische kenmerken Web 3.0\u00a0\u00a0\u00a0 182<\/p>\n<p>4.7 Web 3.0? De toekomst met het Web 4.0!\u00a0\u00a0\u00a0 183<\/p>\n<p>4.8 EXPERTCASE Interview Boris Veldhuijzen van Zanten over The Next \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Web en ondernemen \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 185<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 188<br \/>\n5\u00a0\u00a0\u00a0 De mix van middelen, conversie en het 5R-model\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 190<\/p>\n<p>5.1 De 4 C\u2019s en de 10 P\u2019s\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 190<\/p>\n<p>5.1.1 Het model van de 10 P\u2019s voor het internet 191<\/p>\n<p>5.2 De online doelstellingen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 195<\/p>\n<p>5.2.1 De afgeleide doelstellingen 195<\/p>\n<p>5.2.2 De gekwantificeerde online doelstellingen\u00a0\u00a0 195<\/p>\n<p>5.2.3 Overzicht van online mediabestedingen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 197<\/p>\n<p>5.3 Overzicht van online middelen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 198<\/p>\n<p>5.3.1 Virale marketing\u00a0\u00a0\u00a0 200<\/p>\n<p>5.3.2 Content marketing en engagement 201<\/p>\n<p>5.3.3 E-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0 202<\/p>\n<p>5.3.4 Zoekmachinemarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 203<\/p>\n<p>5.3.5 Microsites 204<\/p>\n<p>5.3.6 Social media &amp; blogging\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 205<\/p>\n<p>5.3.7 Webvertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 206<\/p>\n<p>5.3.8 Affiliates\u00a0\u00a0 207<\/p>\n<p>5.4 Campagnes, conversie en conversiepaden\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 208<\/p>\n<p>5.4.1 Online conversie en het koopproces\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 209<\/p>\n<p>5.4.2 Het conversieproces en AIDA\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 211<\/p>\n<p>5.4.3 Conversiedoelen en het conversieproces\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 213<\/p>\n<p>5.5 Het 5R-model van succes\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 218<\/p>\n<p>5.6 EXPERTCASE met online marketeer Stephan Fellinger \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 220<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 223<\/p>\n<p>6 \u00a0\u00a0 Het ICT-model, usability voor het web<br \/>\nen lead nurturing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 224<\/p>\n<p>6.1 Het ICT-model\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 224<\/p>\n<p>6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 225<\/p>\n<p>6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 226<\/p>\n<p>6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 228<\/p>\n<p>6.1.4 De verhoudingen van het model \u00a0\u00a0\u00a0 229<\/p>\n<p>6.2 De usability van een website 230<\/p>\n<p>6.2.1 Wat is usability voor het web?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 230<\/p>\n<p>6.2.2 De componenten van usability\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 233<\/p>\n<p>6.2.3 De aspecten van usability voor het web\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 234<\/p>\n<p>6.3 Accessibility \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 235<\/p>\n<p>6.4 Interaction design\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 237<\/p>\n<p>6.4.1 Opzet van een user-centered design \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 238<\/p>\n<p>6.4.2 Usability do\u2019s en don\u2019ts voor de eigen website\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 242<\/p>\n<p>6.5 Lead nurturing en weboptimalisatie\u00a0\u00a0 243<\/p>\n<p>6.5.1 Lead nurturing en klantprofielen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 245<\/p>\n<p>6.5.2 Een lead nurturing campagne opstellen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 246<\/p>\n<p>6.6 Het 5R-model, ICT-model en de eigen website\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 248<\/p>\n<p>6.7 EXPERTCASE met interaction designer en usabilityspecialist Marc J. Petersen\u00a0\u00a0 249<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 251<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>\u00a0<\/strong><\/h1>\n<p><strong>7 Virals, word-of-mouth en emotionele engagement 252<\/strong><br \/>\n7.1 Virale marketing, buzzen, hypen en fluisteren\u00a0 254<\/p>\n<p>7.1.1 Virale marketing in de online mix\u00a0\u00a0\u00a0 255<\/p>\n<p>7.1.2 10 redenen om virale marketing in te zetten\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 256<\/p>\n<p>7.2 Virale marketing en emotionele engagement\u00a0 257<\/p>\n<p>7.2.1 Het versterken van de online engagement\u00a0\u00a0 258<\/p>\n<p>7.2.2 Engage or die!\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 261<\/p>\n<p>7.3 De randvoorwaarden van een virale marketingcampagne\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 262<\/p>\n<p>7.3.1 De vormen en doelstellingen van virale marketing\u00a0\u00a0\u00a0 264<\/p>\n<p>7.3.2 Het virale concept 266<\/p>\n<p>7.4 De plaats van virale marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 266<\/p>\n<p>7.4.1 Voorbeelden van succescampagnes 267<\/p>\n<p>7.5 De 10 do\u2019s van virale marketingcampagnes\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 268<\/p>\n<p>7.5.1 De 10 don\u2019ts van virale marketingcampagnes\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 269<\/p>\n<p>7.6 Plan van aanpak\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 269<\/p>\n<p>7.6.1 Het zaaien van een viral\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 271<\/p>\n<p>7.7 Het 5R-model en virale marketing\u00a0\u00a0\u00a0 273<\/p>\n<p>7.8 EXPERTCASE met viraal auteur, spreker Jan\u00a0 Dijkgraaf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 275<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 277<\/p>\n<p>8 \u00a0\u00a0 Contentmarketing plus het schrijven voor zoekmachines\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 278<\/p>\n<p>8.1 De online strategie en social business 282<\/p>\n<p>8.1.1 Boeien en binden met een contentstrategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 284<\/p>\n<p>8.2 Het 6C-model ter bepaling van de contentstrategie\u00a0\u00a0 284<\/p>\n<p>8.2.1 Boeien en binden met storytelling\u00a0 288<\/p>\n<p>8.3 Het bepalen van de contentstrategie en kaders\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 289<\/p>\n<p>8.3.1 De contentstrategie en het doel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 289<\/p>\n<p>8.3.2 De randvoorwaarden\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 291<\/p>\n<p>8.4 EXPERTCASE met Archana Haarnack, Social\u00a0 Media Manager bij Swiss Sense\u00a0\u00a0 293<\/p>\n<p>8.5 Communicatiedoelen van content\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 296<\/p>\n<p>8.5.1 Branded, curated, user-generated en contenttypen\u00a0 297<\/p>\n<p>8.5.2 Metadata en het schrijven voor het web\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 298<\/p>\n<p>8.5.3 Infrastructuur van de aangeboden content\u00a0\u00a0 299<\/p>\n<p>8.5.4 Tone-of-voice van de content\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 299<\/p>\n<p>8.6 Het schrijven voor het web en zoekmachines 300<\/p>\n<p>8.6.1 Tip 1: de paginatitel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 301<\/p>\n<p>8.6.2 Tip 2: de scanbare koppen 302<\/p>\n<p>8.6.3 Tip 3: de tekstlinks\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 302<\/p>\n<p>8.6.4 Tip 4: de schakelkoppen\u00a0\u00a0\u00a0 303<\/p>\n<p>8.6.5 Tip 5: een opsommingslijst gevuld met links\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 303<\/p>\n<p>8.6.6 Tip 6: de ALT-teksten\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 303<\/p>\n<p>8.6.7 Tip 7: de keyworddichtheid\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 303<\/p>\n<p>8.6.8 Tip 8: crosslinking\u00a0 304<\/p>\n<p>8.6.9 Tip 9: tagging\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 304<\/p>\n<p>8.6.10 Tip10: plaats relevante links in de social media dialogen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 304<\/p>\n<p>8.7 Het 5R-model en de contentstrategie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 305<\/p>\n<p>8.8 EXPERTCASE met Linda van Lakwijk, onlinemarketeer bij Just Works\u00a0 306<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 309<br \/>\n9 \u00a0\u00a0 E-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 310<\/p>\n<p>9.1 Voordelen van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 311<\/p>\n<p>9.2 De inzet van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 311<\/p>\n<p>9.2.1 Meer feiten en cijfers over e-mailmarketing 313<\/p>\n<p>9.3 Big Data en de onderdelen van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 314<\/p>\n<p>9.3.1 De doelstellingen van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 315<\/p>\n<p>9.3.2 Het kwantificeren van doelstellingen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 316<\/p>\n<p>9.4 De vormen van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 317<\/p>\n<p>9.4.1 De buzz als vorm van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 318<\/p>\n<p>9.4.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing\u00a0\u00a0 319<\/p>\n<p>9.4.3 De nieuwsbrief als vorm van e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 319<\/p>\n<p>9.4.4 De aquisitiemailing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 320<\/p>\n<p>9.4.5 De virale mail\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 321<\/p>\n<p>9.4.6 De vragenlijst\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 321<\/p>\n<p>9.4.7 PRAKTIJKCASE studieboekenwinkel studystore \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 322<\/p>\n<p>9.5 Permissiemarketing, de Telecomwet \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 325<\/p>\n<p>9.5.1 De Telecomwet en DDMA benchmark\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 325<\/p>\n<p>9.6 De tien succesfactoren van e-mailmarketing\u00a0\u00a0 327<\/p>\n<p>9.7 Het 5R-model en de e-mailmarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 329<\/p>\n<p>9.8 EXPERTCASE consultant Jordie van Rijn\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 330<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 335<\/p>\n<p>10 Zoekmachinemarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 336<\/p>\n<p>10.1 Tien feiten over zoekmachinemarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 336<\/p>\n<p>10.2 Search Engine Optimalisation (SEO)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 338<\/p>\n<p>10.2.1 De marktaandelen \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 339<\/p>\n<p>10.2.2 Hoofdregels voor Search Engine Optimalisation (SEO)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 340<\/p>\n<p>10.2.3 Search Engine Optimalisation en consumentengedrag\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 342<\/p>\n<p>10.2.4 Social search\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 343<\/p>\n<p>10.2.5 SEO-analyse door Google zelf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 343<\/p>\n<p>10.2.6 Meer zoekanalyses en extra gereedschappen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 345<\/p>\n<p>10.3 De do\u2019s van natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 346<\/p>\n<p>10.3.1 De structuur voor een snelle indexering\u00a0\u00a0\u00a0 348<\/p>\n<p>10.4 De don\u2019ts van een natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 349<\/p>\n<p>10.5 Search Engine Advertising (SEA)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 350<\/p>\n<p>10.5.1 Redenen voor gebruik van Search Engine Advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 353<\/p>\n<p>10.5.2 Do\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising (SEA)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 353<\/p>\n<p>10.5.3 Don\u2019ts voor de optimalisatie van Search Engine Advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 354<\/p>\n<p>10.5.4 Tien tips voor betere landingspagina\u2019s\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 355<\/p>\n<p>10.6 Search Engine Positioning (SEP)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 356<\/p>\n<p>10.7 Het 5R-model en de zoekmachinemarketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 357<\/p>\n<p>10.8 EXPERTCASE met consultant Wieger Waardenburg en Profile Tyrecenter\u00a0\u00a0\u00a0 359<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 10\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 361<\/p>\n<h1><strong>\u00a0<\/strong><\/h1>\n<p>11 Microsites en short funneling\u00a0 362<\/p>\n<p>11.1 Infobesity en de noodzaak van een microsite\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 362<\/p>\n<p>11.2 De definitie en het doel van een microsite\u00a0\u00a0 363<\/p>\n<p>11.3 De vormen van een microsite\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 365<\/p>\n<p>11.3.1 De landing als microsite\u00a0\u00a0 366<\/p>\n<p>11.3.2 De taalversie als microsite \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 367<\/p>\n<p>11.3.3 De focussite en social media \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 368<\/p>\n<p>11.3.4 Vormen van microsites: de virale site\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 370<\/p>\n<p>1.4 Microsites: het kwaliteitsnetwerk voor SEO\u00a0\u00a0 371<\/p>\n<p>11.5 Het 5R-model en de microsite\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 372<\/p>\n<p>11.6 EXPERTCASE bureau AtMost en microsite Nesselandebereikbaar.nl 373<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 11\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 375<br \/>\n12 Social media marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 376<\/p>\n<p>12.1 De brede impact van social media\u00a0\u00a0 377<\/p>\n<p>12.2 EXPERTCASE met Corinne Keijzer over social media marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 379<\/p>\n<p>12.3 S.O.C.I.A.L. en social business\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 382<\/p>\n<p>12.3.1 De social media strategie en kenmerken\u00a0\u00a0\u00a0 383<\/p>\n<p>12.4 Social media marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 383<\/p>\n<p>12.4.1 Social media in Nederland\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 385<\/p>\n<p>12.4.2 De vormen van social media\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 386<\/p>\n<p>12.4.3 De middelen uit de social media mix \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 388<\/p>\n<p>12.4.4 Bloggen\u00a0 390<\/p>\n<p>12.4.5 Microbloggen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 392<\/p>\n<p>12.4.6 De wiki\u00a0 393<\/p>\n<p>12.4.7 Social news en social networking\u00a0 394<\/p>\n<p>12.4.8 Webcast, streams en RSS\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 395<\/p>\n<p>12.4.9 Crowdsourcing en collaboratie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 397<\/p>\n<p>12.4.10 Belevingscontent en visual social\u00a0 397<\/p>\n<p>12.5 De voorwaarden, analyse en het rendement\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 398<\/p>\n<p>12.5.1 Het monitoren van social media\u00a0 399<\/p>\n<p>12.5.2 Social media monitoring tools\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 400<\/p>\n<p>12.6 Het P.O.S.T. -model voor campagnes\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 402<\/p>\n<p>12.6.1 De P van People 403<\/p>\n<p>12.6.2 De O van Objectives\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 404<\/p>\n<p>12.6.3 De S van Strategy \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 404<\/p>\n<p>12.6.4 De T van Technology\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 404<\/p>\n<p>12.7 Het B-model van Boeien &amp; Binden\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 405<\/p>\n<p>12.7.1 Trends en innovatie met social media\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 406<\/p>\n<p>12.8 5 R en social media marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 406<\/p>\n<p>12.9 EXPERTCASE met Herman Couwenbergh\u00a0 407<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 12\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 375<\/p>\n<h1><strong>\u00a0<\/strong><\/h1>\n<p>13 Online advertising, affiliates en performance based\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 410<\/p>\n<p>13.1 Ontwikkelingen en cijfers\u00a0\u00a0\u00a0 411<\/p>\n<p>13.1.1 Trends in webvertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 413<\/p>\n<p>13.2 Onderdelen van display advertising\u00a0 414<\/p>\n<p>13.3 Banners en overlays\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 416<\/p>\n<p>13.4 Betaalde (tekst)links\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 419<\/p>\n<p>13.5 De affiliates en performance based advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 420<\/p>\n<p>13.6 5R-model toegepast op online advertising en\u00a0 affiliates\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 421<\/p>\n<p>13.7 EXPERTCASE: Av\u00e9ro Achmea en de adviseur\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 422<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>HOM opdrachten hoofdstuk 13\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 425<br \/>\n14 Mobile marketing en touch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 426<\/p>\n<p>14.1 Connected en meer mobile ontwikkelingen 427<\/p>\n<p>14.1.1 Mobiele betalingen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 430<\/p>\n<p>14.1.2 De opkomst van de apps \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 431<\/p>\n<p>14.1.3 Mobile marketingmarktcijfers\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 432<\/p>\n<p>14.2 Mobile lifestyle en consumentengedrag\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 434<\/p>\n<p>14.2.1 Mobility als experience\u00a0\u00a0\u00a0 436<\/p>\n<p>14.3 Mobile marketing in de mix\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 438<\/p>\n<p>14.3.1 Mobile marketingstrategie de\u00a0 5 C\u2019s\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 438<\/p>\n<p>14.3.2 EXPERTCASE met Richard Otto van MobileMarketing.nl\u00a0 441<\/p>\n<p>14.4 De zeven stappen van een strategie 444<\/p>\n<p>14.4.1 Het 5C-model van mobile marketing \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 444<\/p>\n<p>14.5 Van strategie, via 5 C\u2019s, naar de tactiek\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 445<\/p>\n<p>14.5.1 Brand awareness 446<\/p>\n<p>14.5.2 M-commerce\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 447<\/p>\n<p>14.5.3 Just-in-time-service\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 449<\/p>\n<p>14.5.4 Mobile advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 449<\/p>\n<p>14.5.5 Crossmultichannel<br \/>\n14.5.6 Just-in-case \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 450<\/p>\n<p>14.5.7 SoLoMo-tactiek, social location based mobile(shareable) exposure \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 451<\/p>\n<p>14.6 Mobile advertising\u00a0 453<br \/>\n14.7 Het 5R-model en mobile marketing\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 456<\/p>\n<p>14.8 CASE Highstreet, winkelen vanuit de luie stoel \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 457<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 14\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 459<br \/>\n15 Online video en advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 460<\/p>\n<p>15.1 Online video en statistieken \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 460<\/p>\n<p>15.2 De opkomst van online video marketing \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 463<\/p>\n<p>15.3 Online video voor- en nadelen van online video\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 465<\/p>\n<p>15.3.1 Marketingmogelijkheden online video\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 466<\/p>\n<p>15.4 Vormen van online video advertising\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 468<\/p>\n<p>15.4.1 8 tips om online video te laten converteren\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 471<\/p>\n<p>15.5 Het 5R-model van online video advertising\u00a0 472<br \/>\nHOM opdrachten hoofdstuk 15\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 473<br \/>\n16 Het strategisch online marketingplan\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 474<\/p>\n<p>16.1 Het maken van een plan\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 474<\/p>\n<p>16.1.1 Stap 1: Een nulpunt en koppeling aan bestaande strategie\u00a0\u00a0 476<\/p>\n<p>16.2 Stap 2: Maak een SWOT-analyse of confrontatiematrix\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 478<\/p>\n<p>16.3 Stap 3: Bepaal de visie en focus\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 480<\/p>\n<p>16.3.1 De online strategie \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 481<\/p>\n<p>16.4 Stap 4: De doelstellingen en het 4C-model 482<\/p>\n<p>16.4.1 Het 4C-model als brug naar de mix van middelen 485<\/p>\n<p>16.4.2 Het ICT-model ter ondersteuning\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 487<\/p>\n<p>16.5 Stap 5: De mix van middelen en het 4R-model\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 488<\/p>\n<p>16.5.1 Stap 5.1: Het 5R-model gebruiken als toetsing \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 490<\/p>\n<p>16.6 Stap 6: OPAFIT en het plan van aanpak\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 490<\/p>\n<p>16.7 Stap 7: Feedback en analyse\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 492<\/p>\n<p>16.8 EXPERTCASE met trendwatcher Richard Lamb: CU2Morrow!\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 495<br \/>\nBegrippenlijst\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 498<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><\/h1>\n<h1><\/h1>\n<h1>Inhoudsopgave Handboek Online Marketing \u00a0deel 3<\/h1>\n<h1>#HOM3 (januari \u00a0en november 2013)<\/h1>\n<h4>Dankwoord 7<\/h4>\n<h4><strong>Voorwoord 9<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>Introductie 11<\/strong><\/h4>\n<p><strong>1 Geschiedenis, introductie en trends in de marketing 21<\/strong><br \/>\n<strong>1.1 Grondleggers Kotler en Bartels en hun marketingdenken 23<\/strong><br \/>\n<strong>1.2 Van productie-, product- naar marketingdenken 25<\/strong><br \/>\n<strong>1.3 Van massa naar \u00e9\u00e9n-op-\u00e9\u00e9n en de direkte aanpak 27<\/strong><br \/>\n<strong>1.3.1 Van traditioneel naar nieuwe media 27<\/strong><br \/>\n<strong>1.4 Verschlllen massa en direct marketing 29<\/strong><br \/>\n<strong>1.4.1 Organisaties die direct marketing als missie toepassen 31<\/strong><br \/>\n<strong>1.5 Online succes en online besteding in Nederland 31<\/strong><br \/>\n<strong>1.6 Moderne marketing:\u2018It\u2019s all about You!\u2019 34<\/strong><br \/>\n<strong>1.7 Maatschappelijke veranderingen die marketing bepalen 36<\/strong><br \/>\n<strong>1.8 Veranderingen die het kanaal en het platform bepalen 41<\/strong><br \/>\n<strong>1.9 Veranderingen die het klantprofiel en gedrag bepalen 44<\/strong><br \/>\n<strong>1.9.1 Cijfers en gedrag van Nederlandse internetters 44<\/strong><br \/>\n<strong>1.9.2 Profiel en koopgedrag Nederlandse internetter 46<\/strong><br \/>\n<strong>1.9.3 Overige trends en ontwikkelingen van invloed 48<\/strong><br \/>\n<strong>1.10 CASE Interview met online strateeg Stephan Fellinger 50<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>HOM opdrachten hoofdstuk 1 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>2 Van traditionele marketing naar online\u00a0<\/strong><strong>marketing; van 4P naar 4C 53<\/strong><br \/>\n<strong> 2.1 Het traditionele marketingplan 54<\/strong><br \/>\n<strong> 2.1.1 De AMA 56<\/strong><br \/>\n<strong> 2.2 Het onderscheid in marketingontwikkelingen 58<\/strong><br \/>\n<strong> 2.2.1 De connected prosumer zorgt voor een Marktplaatsconcept 59<\/strong><br \/>\n<strong> 2.2.2 De trends die het marketingconcept be\u00efnvloeden 62<\/strong><br \/>\n<strong> 2.3 De traditionele marketingmix uit de jaren zestig 63<\/strong><br \/>\n<strong> 2.3.1 De P van Product 66<\/strong><br \/>\n<strong> 2.3.2 De P van Prijs 66<\/strong><br \/>\n<strong> 2.3.4 De P van Plaats 68<\/strong><br \/>\n<strong> 2.5 De P\u2019s van de organisatie 69<\/strong><br \/>\n<strong> 2.6 Nog meer P\u2019s die ook online van toepassing zijn 70<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7 De strategie\u00ebn van Porter en de Ansoff-matrix 71<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.1 De groeistrategie en het Ansoff-matrix 72<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.2 De SWOT-analyse en het vervolg 74<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.3 De Confrontatiematrix activeert de SWOT 75<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.4 De doelstelling na de keuze van een marketingstrategie 77<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.5 De beperkingen van traditionele marketing<\/strong><br \/>\n<strong> 2.7.6 De kansen van online marketing 78<\/strong><br \/>\n<strong> 2.8 Nieuwe vormen van marketing 79<\/strong><br \/>\n<strong> 2.8.1 De kernwaarden van de moderne marketing 80<\/strong><br \/>\n<strong> 2.9 CASE Interview met Hans Molenaar, Platform Innovatie in Marketing 82<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 2 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>3 Online marketingstrategie en de\u00a0<\/strong><strong>toepassing van het 4C-model 83<\/strong><br \/>\n<strong>3.1 Eigenschappen van online marketing 85<\/strong><br \/>\n<strong>3.2 Randvoorwaarden aan de online marketingstrategie 89<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.1 De I-dentiteit, Focus en Visie bij een online strategie 91<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.2 De focus binnen de online marketingstrategie 91<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.3 De Visie binnen de online marketingstrategie 92<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.4 De I-dentiteit binnen online marketingstrategie 93<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.5 De overige succesfactoren binnen de online marketingstrategie 94<\/strong><br \/>\n<strong>3.2.6 Sluit een iPACT voor online succes 94<\/strong><br \/>\n<strong>3.3 De online strategie\u00ebn 95<\/strong><br \/>\n<strong>3.3.1 Hoe sterk is de strategie? 96<\/strong><br \/>\n<strong>3.3.2 Internet als missie 96<\/strong><br \/>\n<strong>3.3.3 Internet als kritische succesfactor 96<\/strong><br \/>\n<strong>3.3.4 Internet als strategisch hulpmiddel 97<\/strong><br \/>\n<strong>3.3.5 Strategie omzetten naar taktiek 98<\/strong><br \/>\n<strong>3.4 De koppeling van de marketingstrategie aan de online marketingstrategie 98<\/strong><br \/>\n<strong>3.4.1 Het 4C-model 99<\/strong><br \/>\n<strong>3.4.2 De C van Cost 99<\/strong><br \/>\n<strong>3.4.3 De C van Convenience 100<\/strong><br \/>\n<strong>3.4.4 De C van Consumer value 100<\/strong><br \/>\n<strong>3.4.5 De C van Communication 102<\/strong><br \/>\n<strong>3.5 De Scorecard om de internetstrategie in kaart brengen 104<\/strong><br \/>\n<strong>3.5.1 De Scorecard voor omzetting van de internetstrategie 105<\/strong><br \/>\n<strong>3.6 De Online Strategy Map 106<\/strong><br \/>\n<strong>3.7 Het majoritymodel voor organisatieverandering 107<\/strong><br \/>\n<strong>3.8 CASE Interview Egbert Jan van Bel, Social Event Driven Marketing 108<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 3 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>4 De invloed van Web 2.0 en Web 3.0 117<\/strong><br \/>\n<strong>4.1 Het WWW en het W3C 118<\/strong><br \/>\n<strong>4.2 De gouden internetjaren 1995-2000 121<\/strong><br \/>\n<strong>4.3 \u2018After the boom\u2019 2000-2004 122<\/strong><br \/>\n<strong>4.3.1 De opkomst van het bloggen en bankieren 123<\/strong><br \/>\n<strong>4.4 Het begrijpen van Web 3.0 123<\/strong><br \/>\n<strong>4.5 Na 2004: Web 2.0 124<\/strong><br \/>\n<strong>4.5.1 Kenmerken van Web 2.0 124<\/strong><br \/>\n<strong>4.5.2 Social networking en online communities tijdens Web 2.0 en Web 3.0 125<\/strong><br \/>\n<strong>4.4.5 User-generated content 132<\/strong><br \/>\n<strong>4.4.6 Collaboration en sharing 132<\/strong><br \/>\n<strong>4.5 Visuele en technische kenmerken Web 2.0 134<\/strong><br \/>\n<strong>4.6 Visuele en technische kenmerken Web 3.0 134<\/strong><br \/>\n<strong>4.7 Web 3.0? De toekomst met het Web 4.0! 135<\/strong><br \/>\n<strong>4.8 CASE Interview Boris Veldhuijzen van Zanten over\u00a0Web 3.0, The Next Web, inspiratie en ondernemen 136<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 4 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>5 Online marketingmix van middelen en het 4R-model 141<\/strong><br \/>\n<strong>5.1 De 4C\u2019s en de 10P\u2019s 141<\/strong><br \/>\n<strong>5.1.1 Het model van de 10P\u2019s voor het internet 141<\/strong><br \/>\n<strong>5.2 De online doelstellingen 145<\/strong><br \/>\n<strong>5.2.2 De gekwantificeerde online doelstellingen 145<\/strong><br \/>\n<strong>5.2.3 Overzicht van online mediabestedingen 146<\/strong><br \/>\n<strong>5.3 Overzicht van online middelen 147<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.1 Viral marketing 149<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.2 Contentstrategie en engagement 150<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.3 E-mailmarketing 151<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.4 Zoekmachinemarketing 152<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.5 Microsites 154<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.6 Social media &amp; blogging 155<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.7 Webvertising 155<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.8 Affiliates 156<\/strong><br \/>\n<strong>5.3.9 Campagnes, rendement en conversie 157<\/strong><br \/>\n<strong>5.4 Het 4R-model van succes 158<\/strong><br \/>\n<strong>5.5 EXPERTCASE Interview Erwin Blom (FMT, The Crowds) 163<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 5 \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>6 Het ICT-model en de usability van de website 157<\/strong><br \/>\n<strong>6.1 Het ICT-model 157<\/strong><br \/>\n<strong>6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model 159<\/strong><br \/>\n<strong>6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model 159<\/strong><br \/>\n<strong>6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model 161<\/strong><br \/>\n<strong>6.1.4 De verhoudingen van het model 161<\/strong><br \/>\n<strong>6.2 De usability van een website 162<\/strong><br \/>\n<strong>6.2.1 Wat is usability voor het web 163<\/strong><br \/>\n<strong>6.2.2 De componenten van usability 165<\/strong><br \/>\n<strong>6.2.3 De aspecten van usability voor het web 167<\/strong><br \/>\n<strong>6.3 Accessability 169<\/strong><br \/>\n<strong>6.4 Interaction Design 170<\/strong><br \/>\n<strong>6.5 Usability do\u2019s en don\u2019ts voor de eigen website 171<\/strong><br \/>\n<strong>6.6 Het 4R-model, ICT-model en de eigen website 172<\/strong><br \/>\n<strong>6.7 CASE Interview Bert Hagendoorn<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 6 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>7 Virale Marketing 136<\/strong><br \/>\n<strong>7.1 Wat viral marketing, buzzen, hypen en fluisteren is 187<\/strong><br \/>\n<strong>7.2 Succesfactoren viral marketing en emotionele engagement 189<\/strong><br \/>\n<strong>7.2.1 10 redenen om viral marketing in te zetten in de online mix 190<\/strong><br \/>\n<strong>7.2.2 De randvoorwaarden van een virale marketingcampagne 191<\/strong><br \/>\n<strong>7.3 De vormen en doelstellingen van viral marketing 194<\/strong><br \/>\n<strong>7.3.1 Het virale concept 196<\/strong><br \/>\n<strong>7.4 De plaats van viral marketing 196<\/strong><br \/>\n<strong>7.4.1 Voorbeelden van succescampagnes 198<\/strong><br \/>\n<strong>7.5 De do\u2019s van viral marketingcampagnes 199<\/strong><br \/>\n<strong>7.5.1 De don\u2019ts van Viral Marketing campagnes 200<\/strong><br \/>\n<strong>7.6 Plan-van-aanpak 200<\/strong><br \/>\n<strong>7.6.1 Het zaaien van een viral 202<\/strong><br \/>\n<strong>7.7 Het 4R-model en viral marketing 204<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>HOM opdrachten hoofdstuk 7 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>8 Contentstrategie plus het schrijven voor het web en zoekmachines 211<\/strong><br \/>\n<strong>8.1 Boeien en binden met contentstrategie 211<\/strong><br \/>\n<strong>8.3 Het bepalen van het soort en doel 214<\/strong><br \/>\n<strong>8.3.1 Doelen van het gebruik van de content 216<\/strong><br \/>\n<strong>8.3.2 Technische content types 217<\/strong><br \/>\n<strong>8.3.3 Metadata en het schrijven voor het web 218<\/strong><br \/>\n<strong>8.3.4 Infrastructuur van de aangeboden content 219<\/strong><br \/>\n<strong>8.3.5 Tone-of-voice van de content 219<\/strong><br \/>\n<strong>8.4 Het schrijven voor het web en zoekmachine 220<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.1 Tip 1: de titel 221<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.2 Tip 2: de koppen 222<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.3 Tip 3: de tekstlinks 222<br \/>\n<\/strong><strong>8.4.4 Tip 4: de schakelkoppen 223<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.5 Tip 5: de tekstopsomming gevuld met links 223<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.6 Tip 6: de ALT-teksten 224<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.7 Tip 7: de keyword-dichtheid 224<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.8 Tip 8: crosslinking 224<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.9 Tip 9: tagging 225<\/strong><br \/>\n<strong>8.4.10 Tip10: plaats een relevante links in de sociale media dialogen 225<\/strong><br \/>\n<strong>8. 5 Het 4R-model en de content strategie 226<\/strong><br \/>\n<strong>8.6 EXPERT-CASE Rob Speekenbrink (TEDxDelft) 227<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>HOM opdrachten hoofdstuk 8 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>9 E-mailmarketing 229<\/strong><br \/>\n<strong>9.1 Voordelen van e-mailmarketing 229<\/strong><br \/>\n<strong>9.2 Feiten over e-mailmarketing 230<\/strong><br \/>\n<strong>9.2.1 Meer feiten en cijfers over e-mailmarketing 232<\/strong><br \/>\n<strong>9.3 Big Data en de onderdelen van e-mailmarketing 233<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.1 De doelstellingen van e-mailmarketing 234<\/strong><br \/>\n<strong>9.2.2 Het kwantificeren van doelstellingen van online marketeers 235<\/strong><br \/>\n<strong>9.2.3 De doelstellingen van online marketeers 236<\/strong><br \/>\n<strong>9.3 De vormen van e-mailmarketing 236<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.1 De \u2018buzz\u2019 als vorm van e-mailmarketing 237<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing 238<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.4 De aquisitiemailings als vorm van e-mailmarketing 239<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.5 De virale mail als vorm van e-mailmarketing 239<\/strong><br \/>\n<strong>9.3.6 De vragenlijst als vorm van e-mailmarketing 240<\/strong><br \/>\n<strong>9.4 Permissiemarketing, de Telecomwet 241<\/strong><br \/>\n<strong>9.4.1 Belangrijke punten uit de Telecomwet en de DDMA @email 241<\/strong><br \/>\n<strong>9.5 De 10 succesfactoren van e-mailmarketing 243<\/strong><br \/>\n<strong>9.6 Het 4R-model en de e-mailmarketing 245<\/strong><br \/>\n<strong>9.7 CASE Interview met Jordie van Rijn (DDMA commissie) 246<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 9 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>10 Zoekmachinemarketing 188<\/strong><br \/>\n<strong>10.1 Veranderingen en feiten over zoekmachinemarketing 250<\/strong><br \/>\n<strong>10.2 Search Engine Optimalisation (SEO) 252<\/strong><br \/>\n<strong>10.2.1 Marktaandeel van de zoekmachines in Nederland 253<\/strong><br \/>\n<strong>10.2.2 Search Engine Optimalisation(SEO) regels 253<\/strong><br \/>\n<strong>10.2.3 Het gedrag relevant voor Search Engine Optimalisation 256<\/strong><br \/>\n<strong>10.2.4 SEO analyse door Google zelf 257<\/strong><br \/>\n<strong>10.2.4 Meer zoekanalyses door Google en extra gereedschappen 258<\/strong><br \/>\n<strong>10.3 De do\u2019s van natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO) 259<\/strong><br \/>\n<strong>10.3.1 De structuur voor een goed en snelle indexering 261<\/strong><br \/>\n<strong>10.4 De dont\u2019s van een natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO) 263<\/strong><br \/>\n<strong>10.5 Search Engine Advertising (SEA) 264<\/strong><br \/>\n<strong>10.5.1 Redenen voor gebruik van Search Engine Advertising 266<\/strong><br \/>\n<strong>10.5.2 Do\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising 266<\/strong><br \/>\n<strong>10.5.3 Dont\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising 268<\/strong><br \/>\n<strong>10.5.4 De landingspagina 268<\/strong><br \/>\n<strong>10.6 Search Engine Positioning (SEP) 270<\/strong><br \/>\n<strong>10.7 Het 4R-model en de zoekmachinemarketing 271<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 10 272<\/strong><\/p>\n<p><strong>11 Microsites 274<\/strong><br \/>\n<strong>11.1 De noodzaak van een microsite 274<\/strong><br \/>\n<strong>11.2 De definitie en het doel van een microsite 274<\/strong><br \/>\n<strong>11.3 De vormen van een microsite 277<\/strong><br \/>\n<strong>11.3.1 De landing als microsite 278<\/strong><br \/>\n<strong>11.3.2 De taalversie als microsite 278<\/strong><br \/>\n<strong>11.3.4 Vormen van microsites: de virale site 281<\/strong><br \/>\n<strong>11.4 Microsites: het relevantie kwaliteitsnetwerk voor SEO 281<\/strong><br \/>\n<strong>11.5 Het 4R-model en de Microsite 283<br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>HOM opdrachten hoofdstuk 11 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>12 Social media marketing 272<\/strong><br \/>\n<strong>12.1 De brede impact van social media 272<\/strong><br \/>\n<strong>12.2 De social media strategie en marketing 277<\/strong><br \/>\n<strong>12.2.1 Succes met en de eigenschappen van social media 278<\/strong><br \/>\n<strong>12.2.2 Social media is S.O.C.I.A.L. 280<\/strong><br \/>\n<strong>12.2.3 Social media kenmerken 281<\/strong><br \/>\n<strong>12.3 Social media marketing 283<\/strong><br \/>\n<strong>12.3.1 Social media in Nederland 285<\/strong><br \/>\n<strong>12.4 De vormen van social media 286<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.1 De middelen uit de social media mix en het gedrag 288<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.2 Bloggen 289<\/strong><br \/>\n<strong>19 Handboek Online Marketing<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.3 Microbloggen 291<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.4 De Wiki 293<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.5 Social news en Social networking 295<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.6 Webcast, streams &amp; RSS 295<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.7 Crowdsourcing en collaborate 297<\/strong><br \/>\n<strong>12.4.8 Belevingscontent en visual social 298<\/strong><br \/>\n<strong>12.5 De succesfactoren en het rendement van social media 299<\/strong><br \/>\n<strong>12.6 Het monitoren van social media en meer gereedschap 300<\/strong><br \/>\n<strong>12.6.1 Gereedschap voor het monitoren van social media 301<\/strong><br \/>\n<strong>12.7 Het P.O.S.T.-model voor een social media campagne 303<\/strong><br \/>\n<strong>12.7.1 De P van People 303<\/strong><br \/>\n<strong>12.7.2 De O van Objectives 304<\/strong><br \/>\n<strong>12.7.3 De S van Strategy 304<\/strong><br \/>\n<strong>12.7.4 De T van Technology 305<\/strong><br \/>\n<strong>12.8 Het B-model Boeien &amp; Binden 305<\/strong><br \/>\n<strong>12.8.1 Trends en innovatie met social media 306<\/strong><br \/>\n<strong>12.9 4R en social media marketing 307<\/strong><br \/>\n<strong>12.10 EXPERT-CASE Interview Herman Couwenbergh 308<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0HOM opdrachten hoofdstuk 12 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>13 Online advertising &amp; affiliates 312<\/strong><br \/>\n<strong>13.1 Ontwikkelingen en cijfers 317<\/strong><br \/>\n<strong>13.3 Banners en overlays 319<\/strong><br \/>\n<strong>13.3 Betaalde links 322<\/strong><br \/>\n<strong>13.4 De affiliates en performance based advertising 324<\/strong><br \/>\n<strong>13.5 4R toegepast op online advertising en affiliates 325<\/strong><br \/>\n<strong>13.6 CASE: Av\u00e9ro Achmea en de creatie van Word of Mouth 326<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 13<\/strong><\/p>\n<p><strong>14 Mobile marketing 330<\/strong><br \/>\n<strong>14.1 Mobile ontwikkelingen 331<\/strong><br \/>\n<strong>14.1.1 De opkomst van de apps en het jaar 2014 333<\/strong><br \/>\n<strong>14.1.2 De opkomst van 4G en supersnel mobiel internet 334<\/strong><br \/>\n<strong>14.1.3 Mobile marketing marktcijfers 336<\/strong><br \/>\n<strong>14.1.4 Mobile marketing gedrag in Nederland 338<\/strong><br \/>\n<strong>14.2 Mobile marketing in de mix 340<\/strong><br \/>\n<strong>14.2.1 Mobile consumentengedrag 342<\/strong><br \/>\n<strong>14.2.2 Mobility als experience 342<\/strong><br \/>\n<strong>14.3 Mobile marketingstrategie en het 5C-mobilemodel van succes 345<\/strong><br \/>\n<strong>14.4 De 7 stappen van een mobile marketingstrategie 350<\/strong><br \/>\n<strong>14.4.1 5C-mobilemodel van succes en de mobiele 5R 351<\/strong><br \/>\n<strong>14.5 Vertaling 5C-succesmodel naar taktieken 352<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.1 Brandawareness 354<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.2 M-commerce 355<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.3 Just-in-time service 356<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.4 Mobile advertising 356<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.5 Crossmultichannel 358<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.6 Just-in-case 359<\/strong><br \/>\n<strong>14.5.7 SoLoMo taktiek, Social Location based Mobile(shareable) exposure 360<\/strong><br \/>\n<strong>14.6 Wat is mobile advertising en welke soorten zijn er 363<\/strong><br \/>\n<strong>14.7 EXPERT-CASE Jeroen de Bakker met Boodschapp 367<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 14 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>15 Online video en advertising 371<\/strong><br \/>\n<strong>15.1 Online video op de smartphone en tablet 374<\/strong><br \/>\n<strong>15.2 Online video voor- en nadelen als marketingmiddel 375<\/strong><br \/>\n<strong>15.3 Marketingmogelijkheden online video 377<\/strong><br \/>\n<strong>15.4 Vormen van online video advertising 380<\/strong><br \/>\n<strong>15.4.1 Hoe van online video te converteren 382<\/strong><br \/>\n<strong>15.5 4R Succesfactoren van online video advertising 384<\/strong><br \/>\n<strong>15.6 EXPERTCASE Interview Ernst Jan Bos over Pinterest,<\/strong><br \/>\n<strong>afbeeldingen, online video en visuele beleving 385<\/strong><\/p>\n<p><strong>HOM opdrachten hoofdstuk 15 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>16 Uitgebreid Online MarketingPlan opzet, campagnes,\u00a0<\/strong><strong>rendement en meting 389<\/strong><br \/>\n<strong>16.1 Stap 1: Een nulpunt en koppeling aan bestaande strategie 392<\/strong><br \/>\n<strong>16.2 Stap 2: Maak een SWOT-analyse of Confrontatiematrix 395<\/strong><br \/>\n<strong>16.3 Stap 3: Bepaal de Visie en Focus 397<\/strong><br \/>\n<strong>16.3.1 De online strategie 398<\/strong><br \/>\n<strong>16.4 Stap 4: De doelstellingen en het 4C-model 400<\/strong><br \/>\n<strong>16.4.1 Het 4C-model als brug naar de mix van middelen 402<\/strong><br \/>\n<strong>16.4.2 Het ICT-model ter ondersteuning 404<\/strong><br \/>\n<strong>16.5 Stap 5: De mix van middelen en het 4R-model 405<\/strong><br \/>\n<strong>16.5.1 Stap 5.1: Het 4R-model gebruiken als toetsing 407<\/strong><br \/>\n<strong>16.6 Stap 6: OPAFIT en het plan van aanpak 407<\/strong><br \/>\n<strong>16.7 Stap 7: Feedback en analyse 410<\/strong><br \/>\n<strong>16.8 EXPERT-CASE Docent en consultant Olaf Molenaar 413<\/strong><br \/>\n<strong>16.8.1 EXPERT-CASE Auteur en docent Wim van der Mark 414<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Oud Inhoudsopgave Handboek Online Marketing DRUK 2 (augustus 2010)<\/h1>\n<p>400 pagina&#8217;s, ISBN: 9789013077346, NUR: 802-000, \u00a9 Patrick Petersen, Amsterdam 2010, 2e druk, 1e oplage 2010<\/p>\n<p>Inhoudsopgave<\/p>\n<p>Voorwoord 7<\/p>\n<p>Introductie 13<\/p>\n<p>1 Geschiedenis, introductie en trend in de marketing 22<\/p>\n<p>1.1 Van productie-, product- naar marketingdenken 23<\/p>\n<p>1.2 Van massale naar directe aanpak 24<\/p>\n<p>1.3 Massa Marketing vs Direct Marketing 25<\/p>\n<p>1.4 \u2018It\u2019s all about You\u2019 28<\/p>\n<p>1.5 Maatschappelijke veranderingen die de marketing bepalen 29<\/p>\n<p>1.6 Veranderingen die het platform bepalen 33<\/p>\n<p>1.6.1 \u2018The owners of communication\u2019 34<\/p>\n<p>1.7 Veranderingen die het klantprofiel en gedrag bepalen 36<\/p>\n<p>1.7.1 Cijfers en gedrag van Nederlandse internetters 36<\/p>\n<p>1.7.2 Profiel en koopgedrag de Nederlandse internetter 37<\/p>\n<p>1.7.3 Overige trends en ontwikkelingen van invloed 39<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 1 42<\/em><\/p>\n<p>2 Van traditionele naar Online Marketing, van 4P naar 4C 44<\/p>\n<p>2.1 De marketingmix uit de jaren zestig 48<\/p>\n<p>2.1.1 De P van Product 49<\/p>\n<p>2.1.2 De P van Prijs 50<\/p>\n<p>2.1.3 De P van Promotie 51<\/p>\n<p>2.1.4 De P van Plaats 52<\/p>\n<p>2.2 Nog meer P\u2019s 52<\/p>\n<p>2.3 P\u2019s van de organisatie 53<\/p>\n<p>2.4 Trendy P\u2019s die ook online van toepassing zijn 54<\/p>\n<p>2.5 Marketingstrategie\u00ebn 55<\/p>\n<p>2.5.1 De SWOT-analyse 57<\/p>\n<p>2.5.2 De doelstelling na de keuze van een marketingstrategie 58<\/p>\n<p>2.5.3 De beperkingen van traditionele marketing 58<\/p>\n<p>2.6 De kansen van Online Marketing 59<\/p>\n<p>2.7 Nieuwe vormen van marketing 59<\/p>\n<p>2.7.1 De kernwaarden van de moderne marketing 62<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 2 63<\/em><\/p>\n<p>3 Online Marketingstrategie en de toepassing van het 4C-model 64<\/p>\n<p>3.1 Randvoorwaarden Online Marketingstrategie 77<\/p>\n<p>3.1.1 De Focus binnen de Online Marketingstrategie 80<\/p>\n<p>13<\/p>\n<p>3.1.2 De Visie binnen de Online Marketingstrategie 81<\/p>\n<p>3.1.3 De I-dentiteit binnen Online Marketingstrategie 82<\/p>\n<p>3.1.4 De overige succesfactoren binnen de Online Marketingstrategie 82<\/p>\n<p>3.1.5 Sluit een iPACT 84<\/p>\n<p>3.2 De Online Strategie\u00ebn 85<\/p>\n<p>3.2.1 Hoe sterk is de strategie? 86<\/p>\n<p>3.2.2 Internet als missie 86<\/p>\n<p>3.2.3 Internet als kritische succesfactor 86<\/p>\n<p>3.2.4 Internet als strategisch hulpmiddel 87<\/p>\n<p>3.2.5 Strategie omzetten naar taktiek 88<\/p>\n<p>3.3 De koppeling van de Marketingstrategie aan de<\/p>\n<p>Online Marketingstrategie 88<\/p>\n<p>3.3.1 Het 4C-model 89<\/p>\n<p>3.3.2 De C van Cost 89<\/p>\n<p>3.3.3 De C van Convenience 89<\/p>\n<p>3.3.4 De C van Consumer value 90<\/p>\n<p>3.3.5 De C van Communication 92<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 3 94<\/em><\/p>\n<p>4 Het kader genaamd Web 2.0 96<\/p>\n<p>4.1 Aanwezig zijn in het Web 1.0 97<\/p>\n<p>4.2 De gouden internetjaren 1995-2000 99<\/p>\n<p>4.3 \u2018After the boom\u2019 2000-2004 100<\/p>\n<p>4.4 Na 2004: Web 2.0 101<\/p>\n<p>4.4.1 Kenmerken van Web 2.0 101<\/p>\n<p>4.4.2 Social Networking en online communities 105<\/p>\n<p>4.4.3 Social Media 107<\/p>\n<p>4.4.4 Crowdsourcing en collective intelligence 110<\/p>\n<p>4.4.5 User-generated content 111<\/p>\n<p>4.4.6 Collaboration en sharing 112<\/p>\n<p>4.5 Visuele en technische kenmerken Web 2.0 115<\/p>\n<p>4.6 Web 2.0? Web 3.0! 117<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 4 118<\/em><\/p>\n<p>5 Online Marketingmix van middelen en het 4R-model 120<\/p>\n<p>5.1 De 4C\u2019s en 10P\u2019s 121<\/p>\n<p>5.1.1 Het model van de 10P\u2019s voor het internet 121<\/p>\n<p>5.2 De online doelstellingen 125<\/p>\n<p>5.2.1 De afgeleide doelstellingen 125<\/p>\n<p>14<\/p>\n<p>Handboek Online Marketing5.2.2 De gekwantificeerde online doelstellingen 126<\/p>\n<p>5.2.3 Overzicht van online bestedingen 127<\/p>\n<p>5.3 Overzicht van online middelen 127<\/p>\n<p>5.3.1 Viral marketing 131<\/p>\n<p>5.3.2 Contentstrategie 132<\/p>\n<p>5.3.3 E-mailmarketing 133<\/p>\n<p>5.3.4 Zoekmachinemarketing 134<\/p>\n<p>5.3.5 Microsites 137<\/p>\n<p>5.3.6 Social Media &amp; blogging 138<\/p>\n<p>5.3.7 Webvertising 138<\/p>\n<p>5.3.8 Campagnes, rendement en conversie 140<\/p>\n<p>5.4 Het 4R-model van succes 141<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 5 144<\/em><\/p>\n<p>6 Het ICT-model en de usability van de website 146<\/p>\n<p>6.1 Het ICT-model 146<\/p>\n<p>6.1.1 De I van Informatie uit het ICT-model 147<\/p>\n<p>6.1.2 De C van Communicatie uit het ICT-model 148<\/p>\n<p>6.1.3 De T van Transactie uit het ICT-model 149<\/p>\n<p>6.1.4 De verhoudingen van het model 150<\/p>\n<p>6.2 De usability van een website 150<\/p>\n<p>6.2.1 Wat is usability voor het web 151<\/p>\n<p>6.2.2 De componenten van usability 153<\/p>\n<p>6.2.3 De aspecten van usability voor het web 155<\/p>\n<p>6.3 Accessability 156<\/p>\n<p>6.4 Interaction Design 158<\/p>\n<p>6.5 Usability do\u2019s en don\u2019ts voor de eigen website 159<\/p>\n<p>6.6 Het 4R-model en de eigen website 161<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 6 162<\/em><\/p>\n<p>7 Virale Marketing 164<\/p>\n<p>7.1 Wat is Viral Marketing niet 165<\/p>\n<p>7.2 Waarom Viral Marketing gebruiken in de online mix? 166<\/p>\n<p>7.2.1 De zeven kenmerken van een Viral Marketingcampagne 167<\/p>\n<p>7.3 De vormen en plaats van Viral Marketing 169<\/p>\n<p>7.3.1 De viral zelf 170<\/p>\n<p>7.4 De plaats van Viral Marketing 171<\/p>\n<p>7.5 Succesfactoren en feiten over Viral Marketing 172<\/p>\n<p>7.5.1 Voorbeelden van succescampagnes 173<\/p>\n<p>15<\/p>\n<p>7.5.2 De do\u2019s van Viral Marketingcampagnes 174<\/p>\n<p>7.5.3 De don\u2019ts van Viral Marketingcampagnes 174<\/p>\n<p>7.6 Plan van aanpak 175<\/p>\n<p>7.6.1 Het zaaien van een viral 176<\/p>\n<p>7.7 Het 4R-model en Viral Marketing 181<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 7 182<\/em><\/p>\n<p>8 Contentstrategie 184<\/p>\n<p>8.1 Het bepalen van een Contentstrategie 186<\/p>\n<p>8.1.1 Doelen van het gebruik van de content 187<\/p>\n<p>8.1.2 Content types 188<\/p>\n<p>8.1.3 Metadata en het schrijven voor het web 190<\/p>\n<p>8.1.4 Infrastructuur van de aangeboden content 190<\/p>\n<p>8.1.5 Tone-of-voice van de content 191<\/p>\n<p>8.2 Het schrijven voor het web 191<\/p>\n<p>8.2.1 Tip 1: de titel 193<\/p>\n<p>8.2.2 Tip 2: de koppen 194<\/p>\n<p>8.2.3 Tip 3: de tekstlinks 194<\/p>\n<p>8.2.4 Tip 4: de schakelkoppen 195<\/p>\n<p>8.2.5 Tip 5: de opsomming 196<\/p>\n<p>8.2.6 Tip 6: de ALT-teksten 196<\/p>\n<p>8.2.7 Tip 7: de keyword-dichtheid 197<\/p>\n<p>8.2.8 Tip 8: crosslinking 197<\/p>\n<p>8.2.9 Tip 9 en 10: tagging en tagclouds 197<\/p>\n<p>8.3 Het 4R-model en de contentstrategie 204<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 8 205<\/em><\/p>\n<p>9 E-mailmarketing 206<\/p>\n<p>9.1 Feiten over e-mailmarketing 206<\/p>\n<p>9.1.1 Meer feiten en cijfers over e-mailmarketing 207<\/p>\n<p>9.2 De onderdelen van e-mailmarketing 208<\/p>\n<p>9.2.1 De doelstellingen van e-mailmarketing 210<\/p>\n<p>9.2.2 Het kwantificeren van doelstellingen van Online Marketeers 212<\/p>\n<p>9.2.3 De doelstellingen van Online Marketeers 212<\/p>\n<p>9.3 De vormen van e-mailmarketing 212<\/p>\n<p>9.3.1 De \u2018buzz\u2019 als vorm van e-mailmarketing 213<\/p>\n<p>9.3.2 De retentie als vorm van e-mailmarketing 214<\/p>\n<p>9.3.3 De nieuwsbrief als vorm van e-mailmarketing 215<\/p>\n<p>9.3.4 De aquisitiemailings als vorm van e-mailmarketing 216<\/p>\n<p>16<\/p>\n<p>Handboek Online Marketing9.3.5 De virale mail als vorm van e-mailmarketing 220<\/p>\n<p>9.3.6 De vragenlijst als vorm van e-mailmarketing 220<\/p>\n<p>9.4 Permissiemarketing, de Telecomwet en EMMA 221<\/p>\n<p>9.4.1 Belangrijke punten uit de Telecomwet en EMMA 221<\/p>\n<p>9.5 De succesfactoren van e-mailmarketing 223<\/p>\n<p>9.6 Het 4R-model en de e-mailmarketing 224<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 9 225<\/em><\/p>\n<p>10 Zoekmachinemarketing 226<\/p>\n<p>10.1 Search Engine Optimalisation (SEO) 228<\/p>\n<p>10.1.1 Marktaandeel van de zoekmachines in Nederland 229<\/p>\n<p>10.1.2 Search Engine Optimalisation (SEO) regels 230<\/p>\n<p>10.1.3 Cijfers en analyse van Search Engine Optimalisation (SEO) 233<\/p>\n<p>10.2 De do\u2019s van natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO) 238<\/p>\n<p>10.2.1 De content voor de waarde en het gewicht 239<\/p>\n<p>10.2.2 De structuur voor de indexering 241<\/p>\n<p>10.3 De dont\u2019s van een natuurlijke zoekmachineoptimalisatie (SEO) 244<\/p>\n<p>10.4 Search Engine Advertising (SEA) 245<\/p>\n<p>10.4.1 Redenen voor gebruik van Search Engine Advertising 247<\/p>\n<p>10.4.2 Do\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising 248<\/p>\n<p>10.4.3 Dont\u2019s voor de optimalisatie van Search Engine Advertising 250<\/p>\n<p>10.4.4 Search Engine Advertising en de landingspagina 251<\/p>\n<p>10.5 Search Engine Positioning (SEP) 251<\/p>\n<p>10.6 Het 4R-model en de zoekmachinemarketing 254<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 10 255<\/em><\/p>\n<p>11 Microsites 256<\/p>\n<p>11.1 De landingsite 259<\/p>\n<p>11.2 De taalversie 260<\/p>\n<p>11.3 De focussite 261<\/p>\n<p>11.4 De virale site 263<\/p>\n<p>11.5 Microsites: het netwerk voor SEO 264<\/p>\n<p>11.6 Het 4R-model en de Microsite 267<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 11 270<\/em><\/p>\n<p>12 Social Media 272<\/p>\n<p>12.1 De eigenschappen en aanpak van Social Media 277<\/p>\n<p>12.1.1 Social Media = S.O.C.I.A.L. 279<\/p>\n<p>17<\/p>\n<p>12.2 De middelen van Social Media 283<\/p>\n<p>12.2.1 Bloggen 284<\/p>\n<p>12.2.2 Microbloggen 285<\/p>\n<p>12.2.3 Wiki 287<\/p>\n<p>12.2.4 Social news en Social networking 287<\/p>\n<p>12.2.5 Podcasts &amp; RSS 291<\/p>\n<p>12.2.6 Crowdsourcing en collaborate 292<\/p>\n<p>12.3 De succesfactoren en het rendement van Social Media 293<\/p>\n<p>12.4 Het monitoren van Social Media 297<\/p>\n<p>12.4.1 Gereedschap voor het monitoren van Social Media 293<\/p>\n<p>12.5 Het P.O.S.T. -model voor een Social Media Marketingstrategie 302<\/p>\n<p>12.5.1 De P van People 303<\/p>\n<p>12.5.2 De O van Objectives 303<\/p>\n<p>12.5.3 De S van Stratey 304<\/p>\n<p>12.5.4 De T van Technology 304<\/p>\n<p>12.6 Trends en innovatie met Social Media 305<\/p>\n<p>12.6 4R en Social Media 312<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 12 313<\/em><\/p>\n<p>13 Webvertising &amp; Affiliates 314<\/p>\n<p>13.1 Onderdelen van Webvertising 317<\/p>\n<p>13.2 Banners en overlays 321<\/p>\n<p>13.3 Betaalde links 325<\/p>\n<p>13.4 Game-advertising en inmail advertising 326<\/p>\n<p>13.5 Behavioral targeting en linkbuilding 329<\/p>\n<p>13.6 De affiliates 332<\/p>\n<p>13.7 4R toegepast op webvertising en affiliates 333<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 13 335<\/em><\/p>\n<p>14 Mobiele marketing 338<\/p>\n<p>14.1 De inrichting van Mobiele marketing 341<\/p>\n<p>14.2 Mobiele marketing: sms en mms 345<\/p>\n<p>14.2.1 Mobiele widgets en location based toepassingen 348<\/p>\n<p>14.3 Bluetooth marketing of bluecasting 351<\/p>\n<p>14.4 Het 4R-model en Mobiele marketing 353<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 14 355<\/em><\/p>\n<p>15 Online video advertising 356<\/p>\n<p>15.1 Online video voor- en nadelen 358<\/p>\n<p>18<\/p>\n<p>Handboek Online Marketing15.2 Marketingmogelijkheden van Online video 361<\/p>\n<p>15.3 Vormen van Online video advertising 365<\/p>\n<p>15.4 4R Succesfactoren van Online video advertising 367<\/p>\n<p>15.5 4R en Online video advertising 369<\/p>\n<p><em>HOM opdrachten hoofdstuk 15 370<\/em><\/p>\n<p>16 Plan opzet, campagnes, rendement en meting 372<\/p>\n<p>16.1 Stap 1: De koppeling aan bestaande marketing-en<\/p>\n<p>communicatieplannen 374<\/p>\n<p>16.2 Stap 2: Maak een SWOT-analyse 376<\/p>\n<p>16.3 Stap 3: Bepaal de Visie en Focus 378<\/p>\n<p>16.3.1 De Online Strategie 381<\/p>\n<p>16.4 Stap 4: De doelstellingen en het 4C-model 384<\/p>\n<p>16.4.1 Het 4C-model als brug naar de mix van middelen 387<\/p>\n<p>16.4.2 Het ICT-model ter ondersteuning 388<\/p>\n<p>16.5 Stap 5: De mix van middelen en het 4R-model 389<\/p>\n<p>16.5.1 Stap 5.1: Het 4R-model gebruiken als toetsing 392<\/p>\n<p>16.6 Stap 6: OPAFIT en het plan va<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; Inhoudsopgave Handboek Online Marketing 9 Voorwoord door Nyenrode Business Universiteit Inhoudsopgave Gebruik van het hybride boek Hoofdstuk 1: Trends en de overgang van traditionele naar moderne marketing met AI Online marketing: van fysieke naar virtuele marktplaats Het marketingdenken en de waardecreatie Van productie- en productdenken naar marketing- en platformdenken Van massamarketing naar een [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29,25,1989,1123,14],"tags":[1152,57,5,583,1173,1463,31,32],"class_list":["post-138","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hoofdstuk-10-zoekmachinemarketing","category-hoofdstuk-12","category-oefeningen","category-onderwijs","category-over-handboekonlinemarketingnl","tag-hom4","tag-handboek-online-marketing","tag-hom","tag-hom3","tag-hom5","tag-hom6","tag-inhoud","tag-inhoudsopgave"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13606,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138\/revisions\/13606"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}