{"id":7706,"date":"2016-09-29T09:52:27","date_gmt":"2016-09-29T08:52:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/?p=7706"},"modified":"2016-09-29T09:52:27","modified_gmt":"2016-09-29T08:52:27","slug":"hoofdstuk-1-onderzoek-25-middelgrote-bedrijven-ziet-startups-als-grootste-concurrent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/hoofdstuk-1-onderzoek-25-middelgrote-bedrijven-ziet-startups-als-grootste-concurrent\/","title":{"rendered":"Hoofdstuk 1: [Onderzoek] ‘ 25% middelgrote bedrijven ziet startups als grootste concurrent!’"},"content":{"rendered":"

\"startup-business-concept\"<\/a><\/p>\n

De jonge startups lijken de concurrentie te zijn en worden voor Europese middelgrote bedrijven; een kwart van de middelgrote ondernemingen in Nederland ervaart dit. Dat blijkt uit onderzoek onder Europese middelgrote bedrijven. De belangrijkste concurrentie – voor Nederlandse bedrijven – komt uit de lokale (34%) en de Europese markt (39%). Middelgrote bedrijven in Nederland ondervinden naar eigen zeggen relatief weinig concurrentie van markten buiten Europa en de VS: slechts 12 procent van de ondernemers noemt de rest van de wereldmarkt als gevaarlijke concurrent. Gemiddeld ziet 18 procent van de middelgrote bedrijven in Europa de rest van de wereld als belangrijke concurrentie.<\/p>\n

<\/p>\n

Ambities voor groei<\/strong><\/h1>\n

Ondanks de concurrentie gaan de middelgrote bedrijven in Nederland de komende twee jaren duidelijk voor groei. De ondernemingen noemen de volgende top 3 als het gaat om groeidoelstellingen:<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0 Groei van het bedrijf (29%)<\/em><\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0 Lanceren van nieuwe producten en services (26%)<\/em><\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0 Investeren in nieuwe technologie voor transformatie (26%)<\/em><\/p>\n

Deze groei denkt men vooral te realiseren via fusies en overnames: 73 procent van de Nederlandse middelgrote bedrijven denkt dat het binnen twee jaar samengaat met een ander bedrijf. Dit percentage ligt beduidend hoger dan het Europese gemiddelde van 48 procent.<\/p>\n

Nederlandse bedrijven willen investeren in digitale technologie<\/strong><\/h1>\n

Uit het onderzoek blijkt dat 30 procent van de Europese middelgrote bedrijven nog geen digitale technologie inzet om hun bedrijf te laten groeien. Tegelijkertijd ziet het Europese middenbedrijf grote kansen voor hun onderneming bij investeringen in digitale technologie. Een kwart van de Europese middenbedrijven denkt hiermee de transitie naar een meer mobiel bedrijf te kunnen maken. Onder Nederlandse ondernemers ligt dit percentage zelfs op 67 procent.<\/p>\n

Mark Boelhouwer, CEO van Ricoh Nederland:<\/p>\n

Om hun ambities te realiseren, concentreren middenbedrijven zich het best op verdere digitalisering, zoals digitale facturering, effici\u00ebntere facturerings- en betalingsprocessen of het digitaliseren van andere werkprocessen om groei te ondersteunen. Het is de hoogste tijd voor middelgrote bedrijven om prioriteit te geven aan innovatie en te zorgen voor flexibele ondernemingen met gestroomlijnde processen. Om op deze manier verder te groeien en hun omzet en winst vergroten.<\/em><\/p>\n

Download hier<\/a><\/strong> het onderzoeksrapport en lees meer opwww.werktrends.nl\/tag\/middelste-kind-syndroom<\/a><\/strong>.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De jonge startups lijken de concurrentie te zijn en worden voor Europese middelgrote bedrijven; een kwart van de middelgrote ondernemingen in Nederland ervaart dit. Dat blijkt uit onderzoek onder Europese middelgrote bedrijven. De belangrijkste concurrentie – voor Nederlandse bedrijven – komt uit de lokale (34%) en de Europese markt (39%). Middelgrote bedrijven in Nederland ondervinden […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[98],"tags":[408,1389],"class_list":["post-7706","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hoofdstuk-1","tag-h1","tag-startups"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7706"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7706\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.handboekonlinemarketing.nl\/marketing_boek\/online_marketing\/management\/leerboek\/handboek\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}