De Boardroom is hét Nederlandse B2B mediaplatform over creativity, marketing en digital. De talkshowformats richten zich op C-level, strategen, managers, zzp’ers en andere professionals die willen worden bijgepraat over actuele ontwikkelingen, trends en nieuws op het gebied van AI, marketing, tech, HR, media tot digital. Als informatief en onafhankelijk platform brengt De Boardroom, met Ronald ter Voert als presentator en Bert Hagendoorn als sidekick, steeds wisselende tafelgasten samen: van aanstormend talent tot gevestigde namen uit de industrie.
Door de focus op audio, video, snippets en community is De Boardroom in korte tijd uitgegroeid tot een gerenommeerd merk in B2B, te streamen via YouTube, Spotify, LinkedIn, Instagram tot Substack, met partners zoals Adobe, Adformatie en Mediahuis.
Als eigentijds B2B creatorplatform werkt De Boardroom op basis van partnerships, gericht op een Nederlands kijk-, luister- en leespubliek.
Hoe bepalen jullie welke onderwerpen, gasten en verhalen zakelijke beslissers aanspreken, gezien het grote aanbod van podcasts en vodcasts?
We willen unieke en aansprekende content brengen. Dat betekent dat we verder kijken dan wat er recentelijk in de media is verschenen of wat voor de hand ligt. Ronald heeft jarenlange ervaring als tv-producent, hoofdredacteur (onder andere bij Emerce), dagvoorzitter en presentator. Hij deed dat bij talloze grote en kleine events, radioshows en podcasts over thema’s als tech, commerce, innovatie, marketing en ondernemerschap. Daardoor hebben we korte lijntjes met decision makers en aanstormend talent in de Nederlandse markt. We doen eigen research en houden altijd een voorbereidende call met de studiogast. Ook signaleren en duiden we trends en ontwikkelingen vroegtijdig. Op basis daarvan bepalen we welke onderwerpen relevant zijn voor onze doelgroep. De keuze voor gasten en onderwerpen is uiteindelijk een samenspel. We zoeken naar unieke, authentieke verhalen met tafelgasten die je niet snel ergens anders tegenkomt.
Wat maakt het format van De Boardroom onderscheidend binnen het B2B-aanbod?
We combineren audio, video, snippets en community in één aanpak. Weinig andere B2B-spelers doen dat. Dat komt deels doordat veel bestaande partijen al langer actief zijn. Hun businessmodel is gebouwd rond tekst en events, niet rond multimediale content. Daarnaast bestaat het team van De Boardroom uit specialisten op elk van deze gebieden. Van voorbereiding en opname tot editing, socialmediamarketing en het opbouwen van een community op Substack. Die combinatie van expertise zorgt ervoor dat we uit elke stap in het proces het maximale resultaat halen.
Hoe zorgen jullie dat een aflevering ook zonder beeld (podcast) aantrekkelijk en begrijpelijk blijft?
Het editen van video en audio zijn twee losstaande processen. Beeldtaal werkt nu eenmaal anders dan audio-only. Bij het editen verplaatsen we ons steeds in de ontvanger; de kijker of de luisteraar. Zo zorgen we dat we beide groepen optimaal bedienen. In de audioversie halen we bijvoorbeeld ‘ruis’ weg, zoals stopwoordjes, versprekingen en te lange stiltes. Zo wordt het geheel prettiger om naar te luisteren. Ook in de post-productie letten we op hoe het geluid klinkt. Van de klank van de opname tot de warmte van de stemmen in de studio.
Hoe vertalen jullie een volledige aflevering naar korte online video’s voor bijvoorbeeld LinkedIn en YouTube?
De hoofdvideo bouwen we op uit vier videostreams. Die editen we achteraf, inclusief zogeheten luistershots: beelden van de luisterende gesprekspartner terwijl een ander aan het woord is. Deze kwalitatief hoogwaardige hoofdvideo vormt de basis voor onze snippets. Dat zijn korte fragmenten van doorgaans één tot drie minuten. De selectie hiervan kan handmatig, maar gaat sneller en net zo goed met software zoals CapCut. Daarbij houden we rekening met de virale potentie van elk fragment. Achteraf voegen we steeds een korte, inhoudelijke toelichting toe.
Hoe ziet jullie proces eruit, van voorbereiding tot publicatie, en waar gebruiken jullie eventueel AI voor montage, ondertiteling of fragmentselectie zonder de authenticiteit van het gesprek te verliezen?
We zijn goed op de hoogte van wat er speelt en gaat spelen in de verschillende markten. Daardoor kunnen we gemakkelijk inspelen op onderwerpen die onze tafelgasten willen agenderen. Het kijk- en luisterpubliek is daarbij altijd leidend. Is het onderwerp urgent en actueel genoeg? En welke nieuwe inzichten levert het hen op? Voorafgaand aan elke opname doen we zelf de nodige research. AI gebruiken we daarbij als hulpmiddel, vergelijkbaar met hoe we vroeger Google gebruikten om informatie op te zoeken. Dat doen we altijd op een journalistieke manier, met bronnen die we controleren. Ook bij de zo’n 350 posts die we jaarlijks op social media publiceren zetten we AI ondersteunend in. Verder gaat het gebruik niet. Alle montage blijft mensenwerk. Uit meerdere tests is namelijk gebleken dat AI nog niet in staat is om kwalitatief hoogwaardige edits te maken. Niet op basis van wat iemand zegt, niet van de emotionele lading van een gesprek, en niet van het juiste gebruik van luistershots.
Hoe meten jullie of bereik en engagement ook leiden tot vertrouwen, zakelijke relaties en aanvragen voor partners, en kunnen jullie dit illustreren met een concrete case en resultaten?
Ons bereik groeit gestaag door. Het levert over de verschillende platforms heen aanzienlijke engagement op. Die zichtbaarheid versterkt ons merk en zorgt ervoor dat we top of mind zijn bij potentiële partners. Onze aanpak, de gasten, de onderwerpen en het eindresultaat spelen daarbij allemaal een rol. Denk aan discussies op de socials op basis van posts tot interactieve live Q&A’s op Substack, waar de kijker zelf vragen kan stellen aan de gast. Samen met onze distributie en marketing zijn we zo in korte tijd hierdoor uitgegroeid tot een autoriteit binnen B2B. Dat komt mede door onze informatieve, journalistieke en onafhankelijke aanpak, in combinatie met onze gastenlijst en (media)partners.
LinkedIn is daarbij een van de belangrijkste pijlers onder ons succes. We hebben er ongeveer 10.000 volgers (stand september 2026). We wisselen onze shorts af met actuele en urgente artikelen over uiteenlopende onderwerpen. Zo bouwen we bekendheid op bij een brede doelgroep. Die toegevoegde waarde zorgt voor een positieve houding ten opzichte van ons merk en onze formats. Dat leidt weer tot nieuwe partnerships. Daarnaast zijn we actief op Substack, met 8.000+ volgers. Daar bouwen we een community op basis van eigen content en die van derden, zoals auteurs en andere vakgenoten met een scherpe pen. Door hen aan ons platform te verbinden, winnen beide partijen aan autoriteit en zichtbaarheid. Zo positioneren we onszelf als hét B2B mediaplatform voor C-level, managers en andere professionals op het gebied van AI, tech, marketing, media en digital.
Bij dit alles gebruiken we de metrics die elk platform biedt. We vragen continu feedback op uit de markt en vertrouwen ook op ons onderbuikgevoel. Data kijkt namelijk vooral terug, terwijl de kansen juist in de toekomst liggen.
De expert case van HOM6/7:
Michiel Veenstra, foto: BNR/Frank Ebbe.
Dj en tv host Michiel Veenstra (1976) was onder andere krantenjongen
bij de Twentsche Courant, schoonmaker, voorlezer van het popnieuws
op Radio Almelo, student journalistiek, journalist, producer, webmaster,
zelfstandig ondernemer en DJ bij Regio FM, Hot FM, 0Twickelstad FM,
Totaal FM, Radio 538, Kink FM en Radio Veronica en sinds 2005 natuurlijk
te horen op 3FM en te zien bij NPO. Dj “Veenstra Veenstra” is toch ook
vooral actief op de sociale media. De unieke mix van traditionele media
gemixt met moderne en (visuele) sociale media maken van hem een
crossmediale storyteller die steeds meer op een visuele manier weet
te boeien en binden. In zijn vlogs geeft hij regelmatig een behind-thescenes
in bijvoorbeeld de 3FM-studio.
Je bent zeer actief op de sociale media en gebruikt kanalen als Snapchat,
YouTube, X, Instagram en Facebook. Welke rol spelen die sociale
media kanalen in je werkzaamheden als dj en tv host?
“Een grote rol. De tijdlijnen op deze platforms zijn onmisbaar voor showprep
(nieuws over de artiesten) en contact met luisteraars voor feedback op de
uitzending. Verder is het dé manier om highlights uit het programma op
een tijdstip buiten de lineaire uitzendtijden onder de aandacht te brengen
en ook verdere verdieping te bieden. Bovendien heb ik socials (ook toen
het nog bloggen heette en er nog geen Twitter was) altijd gebruikt om
mezelf als personality neer te zetten naast de ruimte die ik er op de radio
voor heb – die is niet op elk tijdslot even groot. Kortom, het is een essentiële
tool om een band op te bouwen met mijn publiek tijdens en ook buiten de
uitzending.”
Wat heeft “visual radio” – het gebruik van bijvoorbeeld live cams in de
radiostudio – met de radio dj gedaan?
“Je denkt meer na over zaken. Als je een bit ingaat waarvan je ervan uit
kunt gaan dat je het op socials wil delen na afloop, dan denk je na over
je houding, invalshoek en andere beeldregie-zaken. Wat ik heel belangrijk
en fijn vind: je kunt de wetenschap dat er overal camera’s zijn ook heel
makkelijk ‘uit’ zetten, je voelt je niet aangetast in de heerlijk intieme sfeer
die een radiostudio moet hebben.”
Op jouw YouTube-kanaal kennen je goed bekeken vlogs veelal een kijkje
achter de schermen; op welke manier manier houd je je vlogs boeiend?
Maak je bijvoorbeeld gebruik van bewuste storylines?
“Vaak wel. Ik pak de camera er pas bij als ik weet dat ik een haakje of
storyline heb. De hele dag met een camera rondlopen is niks voor mij. Ik ga
dus inderdaad wel doelbewust op stap.”
Velen twijfelen over het “nut” en positieve effect van vloggen. Vloggen
over je leven zou kunnen betekenen dat je veel kwijt raakt aan privacy
van jezelf en de mensen om je heen. Wat is voor jou de drive – en wellicht
jouw missie – om zo open te zijn over je (professionele) leven?
“Een extra laag bieden aan de radio-uitzending. Privacy-aantasting ben
ik het niet mee eens. Los van m’n werkkamer zie je niks van m’n woning
en al helemaal niet van m’n gezin. Dat is van mij, tot ik en m’n gezin zelf
anderszins besluiten.”
Live video op de sociale media en de YouTube vlogs evalueren steeds
meer naar web tv en YouTube tv kanalen die 24/7 gaan uitzenden (zoals
YouTube Red); vormen de social media live channels een echte bedreiging
voor “traditionele kanalen”, zoals radio en lineaire tv?
“Absoluut, maar ook lineair blijft van toegevoegde eigen waarde. Radio
biedt een ‘live playlist’, die zich aanpast aan het tijdstip van de dag, het
weer en andere zaken die NU zijn en geeft bovendien duiding aan wat je
hoort. Er zijn altijd momenten voor een nonstop playlist op Apple Music of
Spotify, maar er zijn net zo hard momenten waarop lineaire radio lekkerder
is dan nonstop. Voor TV geldt dat – voor mij althans – in mindere mate.
Op grote live-events na (sportwedstrijden, songfestival, the voice) zie ik
echt niet in waarom mensen nog naar een geprogrammeerd live-kanaal
zouden willen kijken. Via NPO Start, Netflix, Youtube en weet ik niet welke
kanalen nog meer is het 100% on demand voor mij. Traditionele live tv is
een volstrekt oninteressant medium voor mij. Bankhangen en zappen is
een relic from the past.”
Jij bent als BN’er op sociale media automatisch een “social influencer”;
hoe bewust ben jij je van die rol en hoe bewaak jij – bijvoorbeeld op
Instagram, Snapchat en YouTube – jouw authenticiteit?
“Door mezelf te zijn. Ik post wat ik zelf vind, zelf belangrijk acht, zelf door
geboeid raak. Als ik iets positiefs over een product roep, is dat omdat ik het
ook echt gebruik en ik er blij van word, niet omdat het mij geld oplevert.”
Wat zijn jouw voorbeelden van radio dj’s die van hun radioprogramma
een succesvolle radio (web) tv show maken?
“DJ Domien snapt het heel goed. Ik vond ook wat Mark van der
Molen deed toen hij ‘s nachts op 3FM zat heel goed. Snappy montages van
radiofragmenten, heel sterk gedaan. Ik kon hardop zeggen dat ik dat een
heel goed radioprogramma vond zonder het ooit live gehoord te hebben.”
Tot slot, monitor je wat jouw sociale media doen en welk effect het heeft?
“Zeker; op index.coosto.com/nl/radiodj?sort=all kun je dat goed volgen, ik
kijk elke ochtend naar m’n stand. Het is jammer dat ze de lijst al een tijdje
niet ververst hebben: namen als Eric Corton maken geen radio meer, een
nieuwe naam als Angelique Houtveen ontbreekt. Ik vind het best shocking
om te zien hoe soms echt grote radionamen volgens deze index hun socials
totaal niet op orde lijken te hebben!”
#hom9055
