Hoofdstuk 13: IAB met video-uitleg over vormen van online en digital advertising en rapporten

Geplaatst op 12 mei 2026 door de beheerder

Advertisement Hong Kong Day - Free photo on Pixabay

IAB staat voor Interactive Advertising Bureau en is een internationale organisatie die standaarden ontwikkelt voor de industrie, onderzoek uitvoert, en juridische ondersteuning verleent aan de online advertentie sector. De organisatie is wereldwijd actief, met een focus op de Verenigde Staten en Europa. Zij hanteren een uitleg van diverse vormen van adverteren.

Online of digitaal adverteren is adverteren op het internet (en ook apps en DOOH). De plaatsingen kosten vanzelfsprekend geld. Een e-mail of een zoekresultaat in Google zijn geen advertenties. Er zijn tal van mogelijkheden om online te adverteren, hier volgen enkele mogelijkheden.

Banners

Bannering is een klassieke vorm van display advertising waarbij statische of bewegende banners op websites en in apps worden geplaatst, terwijl display advertising als brede categorie ook interactieve advertenties omvat. Traditionele banners verliezen echter aan effectiviteit door hardnekkige bannerblindheid en adblockers. Dit effect wordt bovendien versterkt doordat consumenten vaker kiezen voor advertentievrije betaalde abonnementen. De manier van banners gebruiken herpakt zich met take-overs over het heel scherm en advertentie-uitingen die even niet weg te klikken zijn.

Hoofdstuk 13: Bijlagen door IAB met video’s over digital marketing en digital advertising:

Wat is programmatic?

Wat is online display advertising?

Affiliates

Affiliate Marketing Program - Free vector graphic on Pixabay

Een voorbeeld van DOOH en uitleg:

[CAMPAGNE] Botanisch brouwer lanceert DOOH campagne outdoor

Rapport over adverteren in Nederland en België

Het IAB Europe AdEx Benchmark 2025 is een bruikbaar rapport voor wie de digitale advertentiemarkt in Nederland en België wil vergelijken. Het rapport bevat cijfers uit dertig Europese landen en kijkt naar de omvang en groei van digitale advertentie-uitgaven. Ook worden verschillende advertentievormen met elkaar vergeleken, zoals social advertising, video, display, zoekadvertenties en retail media.

De Nederlandse markt

De Nederlandse digitale advertentiemarkt kwam in 2025 uit op ongeveer 4,76 miljard euro. Dat was een groei van 9,9% ten opzichte van 2024. Nederland behoort daarmee tot de grotere digitale advertentiemarkten van Europa.

De Belgische markt

Voor België raamt het rapport de digitale advertentiemarkt op ongeveer 1,4 miljard euro. De geschatte groei in 2025 bedroeg 10,5%. Bij deze cijfers hoort een kanttekening: voor België was geen nationale inzending beschikbaar, waardoor IAB Europe de cijfers volledig heeft gemodelleerd. De Belgische cijfers zijn daarom minder rechtstreeks vergelijkbaar met de Nederlandse gegevens.

Trends in digitale advertenties

De Europese cijfers laten zien waar adverteerders steeds meer budget aan besteden:

Video groeide in 2025 met 19,6%.
Social advertising groeide met 19,2%.
Retail media groeide met 16,7%.
Video is inmiddels goed voor meer dan de helft van de Europese display-investeringen.
Retail media vertegenwoordigt inmiddels meer dan 10% van de totale digitale advertentie-uitgaven in Europa.

Aanvullend rapport over België

Voor meer detail over de Belgische advertentiemarkt is de UMA/UBA Benchmark Media Investments 2025 een nuttige aanvulling. Volgens die benchmark ging 79% van de gemeten advertentie-uitgaven naar Belgische media. Televisie had het grootste aandeel, gevolgd door radio en betaalde sociale media. Dit rapport behandelt België afzonderlijk en is daardoor vooral geschikt als aanvulling op de internationale vergelijking van IAB Europe.

Rapporten

61301, #61301, 71301, #71301, HOM9050, #HOM9050

Hoofdstuk 1 Wat is een marktplaats? #video #tutorials

Geplaatst op 2 mei 2026 door de beheerder

Een online marktplaats is veelal een e-commerce site die verkopers met kopers verbindt. Het staat vaak bekend als een elektronische marktplaats waar alle transacties worden beheerd door de eigenaar van de website. Bedrijven gebruiken online marktplaatsen om klanten te bereiken die hun producten en diensten willen kopen.

Om moderne vormen van marketing te begrijpen, beginnen we bij het fundament dat vervolgens in transitie wordt gebracht. Transitie is daarbij de overgang van een bestaande naar een nieuwe situatie, zoals de verschuiving van traditionele naar moderne marketing. Traditioneel wordt het vakgebied marketing gezien als de verzameling activiteiten die erop zijn gericht de ruil van producten en diensten te bevorderen. Ook bij moderne marketing vormt de markt de basis, het is immers de plek waar vraag en aanbod samenkomen. Het begrip markt kent een lange geschiedenis en is verwant aan het Franse marché en het Spaanse mercado.

Technologische vooruitgang verandert de vraag, het aanbod en de klantbeleving ingrijpend. Hierdoor blijven de markt en het marketingvak voortdurend in beweging. Traditionele marketing raakt steeds meer verweven met moderne vormen, zoals online marketing. Bij al deze vormen blijft klantgerichtheid en de klantrelatie het uitgangspunt.

Door de groeiende invloed van handige AI-toepassingen vraagt consumententevredenheid om meer dan alleen klantgerichtheid. Ook relevante waarde, gebruiksgemak, een passende klantbeleving en de klantrelatie zijn belangrijk. Bekijken we de traditionele marktplaats en de relatie met marketing vanuit een breder perspectief, dan onderscheiden we met het Marktplaatsmodel diverse onderdelen, zoals deze in het boek worden toegelicht.

Wat is vraag en aanbod op een markt?

De markt:

De online markt en e-commerce:

En op de arbeidsmarkt:

Hoofdstuk 1 #8101 Wat is een marktplaats?

#8101, hom9002, #hom9002

Hoofdstuk 1 [VIDEO] Hollands glorie tot afgrond #VenD #H1 #HOM #Boek

Geplaatst op 1 mei 2026 door de beheerder

10,000+ Free Shop & Shopping Images

Hoofdstuk 1 biedt deze video genaamd ‘Hollands glorie tot afgrond’. Al 128 jaar is V&D een begrip in de Nederlandse winkelstraat. Toch lijkt het einde van het V&D-tijdperk steeds dichterbij. Een overzicht van 128 jaar V&D.

#5109,5109, 6110, #6110. #7107 #8109

Case-expert Richard Otto schrijft over redenen van faillissement in Marketingtribune.nl:

De curatoren komen na ongeveer één jaar onderzoek binnenkort met het rapport over het faillissement van warenhuisketen V&D. Het is opmerkelijk dat een curator onderzoek hier naar mag verrichten. Ze zijn immers onderdeel van de afwikkeling en hebben als enige partij financieel voordeel aan dit faillissement gehad. Deze partij heeft duizenden uren kunnen facturen en daarmee een vermogen vergaard voor de afwikkeling en het faillissementsonderzoek. De redenen waarom V&D ten onder ging zijn echter nu al te geven.

1) Zachte winter
In 2015 had Nederland te maken met de zachtste decembermaand sinds 1706. Hierdoor werd er amper winterkleding verkocht en bleven de dikke jassen aan de V&D-rekken hangen. Het lijkt een drogreden voor een warenhuisketen dat al bijna 130 winters achter zich had, maar de Vendex-dochter zat in feite al sinds 1987 in financiële problemen en had financieel gezien geen vet meer op de beenderen.

2) Steeds meer concurrentie
In het verleden was zo’n beetje alles bij deze warenhuisketen te koop. Door toenemende concurrentie werden echter steeds meer afdelingen gesloten, waaronder de camping-, gereedschap-afdelingen en de kiosk. Door een steeds smaller assortiment werd de urgentie om als consument altijd naar V&D te gaan ook minder. V&D bleef ook geloof houden in het middensegment van de markt, terwijl deze vooral op kleding al geheel verzadigd was door concurrenten.

3) Geen verrassend assortiment
In het verleden was V&D vaak trendsetter op verschillende gebieden. V&D was bijvoorbeeld het eerste warenhuis met elektrische roltrappen en ook op gebied van etalage-aankleding liepen zij voorop. Met afdelingen zoals La Place, de Schoolcampus, Microcomputer Club Nederland, narrowcasting en geurmarketing tijdens de feestdagen wisten ze de harten van veel shoppers sneller te laten kloppen. Op gebied van modetrends was V&D er niet alleen vroeg bij, maar konden ze zelfs trends maken. Allemaal zaken waar het warenhuis bezoekers mee kon verrassen, waardoor deze ook bij een volgend bezoek aan de binnenstad weer langs zouden komen. Op gebied van mode koos V&D echter steeds meer voor huismerken gericht op het overvolle ‘middensegment’. Op veel andere afdelingen was het assortiment allesbehalve verrassend. Veel producten waren ook in andere winkels verkrijgbaar en ook op gebied van prijsstelling wist het warenhuis niet het verschil te maken.

4) Familie versus corporates
Familiebedrijven maken andere keuzes dan corporate managers. Laatstgenoemden zijn veelal meer met hun persoonlijke ambities bezig en maken vaak beslissingen met resultaat voor de korte termijn. In 1998 is het laatste familielid uit het warenhuisconcern gestapt en veranderde er veel binnen het concern.

8109, #8109

Hoofdstuk 1: Begin met de Why #marketing #plan #missie

Geplaatst op 25 april 2026 door de beheerder

De Golden Circle van Simon Sinek is een model dat beschrijft hoe organisaties vanuit hun overtuiging kunnen communiceren en handelen.

Het bestaat uit drie cirkels:

Why – Waarom? De overtuiging, het doel of de drijfveer van de organisatie. Waarom bestaat zij en waarom doet dat ertoe?
How – Hoe? De werkwijze en principes waarmee de organisatie haar overtuiging waarmaakt en zich onderscheidt.
What – Wat? De concrete producten of diensten die de organisatie aanbiedt.

Sinek pleit voor denken en communiceren van binnen naar buiten: begin bij het waarom, leg vervolgens uit hoe je dat waarmaakt en vertel daarna wat je aanbiedt. Een boer kan bijvoorbeeld geloven in lokaal en verantwoord geproduceerd voedsel (why), werken met korte ketens en aandacht voor dierenwelzijn (how) en verse melk verkopen op de boerderij (what). Zo krijgt het aanbod betekenis en wordt duidelijk waar de organisatie voor staat.

Simon Sinek heeft een eenvoudig maar krachtig model om te komen tot inspirerend leiderschap dat begint met een ‘gouden cirkel’ en de vraag “Waarom?”. Zijn voorbeelden bevatten Apple, Martin Luther King en de Wright Brothers #8103

hom9003,

#hom9003

Hoofdstuk 11: Tips voor een werkende landingspagina als microsite

Geplaatst op 11 april 2026 door de beheerder

De landingspagina (als microsite) heeft maar één doel: conversie! Het kan een ingevuld contactformulier zijn, een aankoop of bestelling, een inschrijving, een download, of bijvoorbeeld het aanvragen van extra informatie. Deze doelen zijn vooraf bepaald en heten conversies. Met het oog op deze actie, en ook echt alleen deze actie, wordt de landingspagina ingericht. Meer over de doelen in het Handboek Online Marketing.

Het verschil

Een effectieve landingspagina sluit aan op de advertentie en leidt de bezoeker naar één duidelijke actie. Bevestig de belofte met een herkenbare kop, concrete voordelen en eventueel klantbeoordelingen. Gebruik een opvallende call-to-action, vraag alleen noodzakelijke gegevens en beperk afleidingen.

Verschil met een microsite: een landingspagina is meestal één pagina met één conversiedoel. Een microsite is een kleine, zelfstandige website met vaak meerdere pagina’s, bedoeld om een onderwerp, campagne of product uitgebreider te presenteren.

Builders Landing Page - WordPress thema | WordPress.org

Om goed te converteren ziet de bezoeker op de ideale landingspagina direct:

Bij wie ben ik?
Wat kan ik op deze pagina doen?
Wat zijn de voordelen / waarom doe ik het hier?
Hoe nu verder op deze pagina?

Tips

Welke elementen mogen absoluut niet ontbreken op jouw landingspagina? Tijdvooreensite.nl geeft deze 10 tips:

81102, #81102

Hom9046, #hom9046

Hoofdstuk 6: Indeling van de interface, site en app #tutorials #video

Geplaatst op 29 maart 2026 door de beheerder

Carrousel, Website, Bladzijde, Lay-Out, Sjabloon

Hoofdstuk 6: Indeling van de interface, site en app. Met een webinterface (Engels: web interface) wordt meestal een grafische gebruikersomgeving (GUI) bedoeld voor de gegevensuitwisseling tussen een computergebruiker en een applicatie.

De interface bepaalt in sterke mate hoe gemakkelijk iemand een site of app begrijpt en gebruikt. Een technisch goed werkende website kan alsnog frustreren wanneer bezoekers niet snel vinden wat zij zoeken, niet begrijpen wat een knop doet of vastlopen tijdens een bestelling.

Van doel naar structuur

Een goede interface begint niet met kleur of vormgeving, maar met het doel van de gebruiker. Wil iemand informatie vinden, een afspraak maken, een product bestellen, contact opnemen of een account beheren? De structuur van een site of app moet die taak zo eenvoudig mogelijk maken.

Daarbij helpt een duidelijke informatiearchitectuur: de logische indeling van pagina’s, onderwerpen en functies. Hoofdonderwerpen krijgen een zichtbare plek in de navigatie. Minder belangrijke informatie staat dieper in de site. Zo hoeft een gebruiker niet te zoeken naar de volgende stap.

Navigatie en herkenbaarheid

Navigatie helpt bezoekers om hun weg te vinden. Bij websites bestaat die vaak uit een hoofdmenu bovenaan, een zoekfunctie, links in de tekst en een footer met aanvullende informatie. Apps werken meestal met een compactere navigatie, bijvoorbeeld een balk onderin het scherm met vaste onderdelen zoals Home, Zoeken, Favorieten en Profiel.

De basisregel is: houd de indeling herkenbaar en consequent. Een winkelmandje staat meestal rechtsboven, een logo brengt de gebruiker vaak terug naar de homepage en een vergrootglas verwijst doorgaans naar zoeken. Door aan te sluiten bij zulke bekende patronen hoeft de gebruiker niet telkens opnieuw te leren hoe een interface werkt.

#8601, hom9031 , #hom9031

Auteur: de beheerder