Hoofdstuk 1: Hoe COVID-19 ons klantgedrag heeft veranderd #video #online #marketing #boek

Virus Virussen Coronavirus Corona - Gratis afbeelding op Pixabay

Nu Covid-19 aan zijn laatste termijn bezig lijkt te zijn, wordt – na een roerige periode van instant veranderingen – onze wereldwijde transformatie zichtbaar. Zichtbaar in de marketing, communicatie, media, sociale media en in ons aller contentstrategie. We zijn er klaar mee; we hebben het allemaal nu wel gezien.

The coronavirus (COVID-19) global pandemic has resulted in changes to advertising, marketing, promotional and media spends, forcing businesses and brands to reevaluate their thinking about current and future advertising and marketing campaigns to maintain a steady stream of income. While brands currently seek to strike the right tone during a global health emergency, the future portends market alteration, increased competition and a demand for creative and aggressive marketing practices.

 

 

 

 

 

 

8117

[Column] Patrick Petersen: Van Post-Covid-19 Wow-effect naar uw call-2-passion

Nu Covid-19 aan zijn laatste termijn bezig lijkt te zijn, wordt – na een roerige periode van instant veranderingen – onze wereldwijde transformatie zichtbaar. Zichtbaar in de marketing, communicatie, media, sociale media en in ons aller contentstrategie. We zijn er klaar mee; we hebben het allemaal nu wel gezien.

Zo lijkt het.

Onderzoek door GfK (Growth from Knowledge) deelt een inzicht dat vooral traditionele kanalen het weer goed doen. Maar toch ook de investering in relatieve nieuwe kanalen als Pinterest, Amazon-advertising en TikTok. GfK zegt toch vooral dat de traditionele manier van brand loyalty-creatie, tevens aan zijn laatste termijn bezig is:

“Marketers need the ability to measure marketing performance and predict sales effects while accounting for significant shifts in marketing channels and consumer preferences.” (GfK, onderzoek ‘What’s next for brand marketing post-Covid?’, 2021)

De virale likes en views worden vaker vervangen door oeroude, betrokken interactie en een bijbehorend gunfactor. Niet zozeer de call-2-action maar een noodzakelijke call-2-passion lijkt zich uit te strekken naar een doelgroep die verveeld de thuismuren op zich af voelt komen.

Socialmediatransitie

Bovenal lijkt een nieuwe socialemediatransitie aanstaande. Een zogeheten social business – of likeable business – luistert oprecht naar haar crowd en inspireert met boeiende boodschappen en dito leiderschap in lastige tijden. De crowd is die grote fanbase geworden rondom een onderneming die voortdurend de passie van de organisatie en het merk ophaalt, toont en deelt. Het zijn de voetbalclubs die snakken naar het geschreeuw van de fans. Marcom en media schreeuwen om een werkbaar Adoptiemodel voor likeable business.

Call-2-passion

Deze aanstekelijke call-2-passion zagen we al eerder ingezet worden bij de authentieke virale marketing. Een authentieke organisatie werkt met haar crowd passievol samen als doelgericht sprintteam. Denk aan vormen als cocreatie, crowdsourcing en verrassende – surprise – boodschappen en touchpoints die tot een woweffect – delight – leiden. Daarbij treffen we in de klantreis continu een transparante, dankbare en aanpasbare onderneming – adaptability – met de focus op de ideale users of customer experience. Dat kortzichtige wow-effect is niets meer gebleken dan een natte scheet op weg naar een daadwerkelijk likeable business.

Van WOW! naar Likeable

De consumptieve WOW! Is maar van korte duur. Na de adoptie naar een likeable organisatie – en het in acht nemen van de onderdelen die de organisatie likeable maken – kijken we naar die pakkende boodschap die in de content vormen terug moet komen. De boodschap reflecteert het oprechte doel om te binden. Om bestsellerauteur Seth Godin te citeren:

“Maak iets waar de crowd over praat of over in dialoog treedt, anders heeft het geen zin.”

De traditionele merkwaarde lijkt spontaan in te zakken als de organisatie niet kan boeien, binden, beleven en bereiken. Ontdaan van de – inmiddels uitgeholde entiteit – purpose marketing, boeien en binden wij grote schare fans en werven wij volgers door met onze call-2-passion de belevingsgroepen uit te breiden.

Wees persoonlijker dan ooit

Een call-2-passion is een betrokken, persoonlijk verhaal over product, merk, hoofdrolspeler of organisatie om de crowd echt te binden. De passieroep is transparant, authentiek en uniek als:

  • het verhaal dat je hebt te vertellen rondom jouw organisatie, de unieke ervaring, de dienst, het product, de persoon of campagne boeit en bindt;
  • de context waarin je het verhaal vertelt en de duurzaamheid van het verhaal door passie is gedreven;
  • jouw verhaal van waarde is voor anderen bij het delen van de learnings;
  • een verhaal dat gemaakt is voor jouw publiek en niet alleen – maar – over jezelf gaat;
  • de emotionele binding met jouw belevingsgroep om engagement op te wekken dankbaar wordt opgezet.

 

In warrige tijden hebben de call-2-passion boodschappen onverwachte – unexpected – manoeuvres en dient de rode draad in het verhaal – credible – naverteld kunnen worden door de crowd. Bovenal dient de call-2-passion emotionele componenten te bevatten om likeable te kunnen identificeren. Are you likeable?

Patrick Petersen RDM MA MSc is ervaren docent, spreker en ondernemer met zijn bureau AtMost(TV) en mocht zich – in een ver verleden – als een van de eersten in Nederland online marketeer noemen.

www.atmost.nl

Hoofdstuk 3 en 4: CASE en video ‘Customer Centricity Is Not What You Think It Is’, Rik Vera ‘Engage to many, engage individuals’

… (VERVOLG uit het boek)

Dat is wat we dan disruptie noemen. Veel-op-veel (4.0) is het nieuwe 1-op-1, maar dan niet langer opgesloten in tijd en ruimte. Organisaties kunnen nu veel klanten bedienen en tegelijkertijd met elk van hen een engagement aangaan. Dat is de 5.0 wereld. Er hoeft geen keuze meer gemaakt te worden tussen engage to many of engage individuals, het kan nu beide tegelijkertijd: Engage to many, engage individuals.

In de traditionele marketingaanpak is klantgerichtheid altijd de rode draad geweest, waarom praten veel experts opeens over “customer centricity”? Zijn wij in de praktijk dan nooit echt klantgericht geweest?

 

“Bedrijven dachten inside-out, omdat dat de enige scaleable manier was om veel klanten te vinden, te behouden en hun waarde te maximaliseren. (2.0) bedrijven waren klantgericht, maar niet klant-centraal. Segmentatie was een middel om dat te verdoezelen. Voice of the customer eveneens. CRM is Customer Relationship Management. Alles werd gestuurd vanuit het bedrijf. In een 5.0 wereld staat elke klant centraal.”
Engagement is belangrijker dan ooit; wat bedoel jij met jouw uitdrukking “Connect to many. Engage individuals.”?
“C2MxEi is de formule. Connect to many, engage individuals. Bedrijven kunnen nu de combinatie maken: veel klanten toch centraal zetten en een- op-een engagement met hen aangaan. Klanten willen herkend worden en willen zich het centrum van de interactie voelen en geen onderdeel van processen en procedures. Digitalisering laat dit toe. Meer zelfs: door de digitalisering zorgen veel data van veel klanten ervoor dat je steeds slimmere algoritmes kunt bouwen die die individualisering mogelijk maken. Data verzamelen is de belangrijkste resultante van de klantinteractie. Niet verkopen. Engagement is een essentieel onderdeel van de “formule” die succesvolle bedrijven toepassen om tot een optimale E2MxEi te komen. De TREE-formule bestaat uit vier componenten:
Technology First, zonder digitalisering kun je geen data verzamelen, verwerken en slim inzetten. Doe je dat wel digitaal, dan is die digitale motor per definitie exponentieel.
Red Ocean, ga niet op zoek naar nieuwe klanten in een nieuwe markt, maar vertrek vanuit bestaande klantfrustraties, die je wegneemt en vervangt door een wow-gevoel. Dan moet je geen klanten zoeken en overtuigen. Die komen vanzelf. Zeker als je hen meer laat zijn dan enkel klanten.

Engaged Customers, precies. In de 4.0 wereld kun je klanten betrekken bij je model. Klanten worden sales en marketing. Klanten worden zelfs infrastructuur. Ze voelen zich onderdeel van het bedrijf en niet zomaar klant. Dat is exponentieel. Op die manier kun je met relatief weinig of helemaal geen traditionele en dure one-to-many marketing toch snel hele markten veroveren: klanten winnen klanten.

Ecosysteem. Er ontstaat een nieuwe mindset in de samenleving zodat gelijkende modellen ontstaan, die de klanten nog sneller laten ‘kantelen’ om in die nieuwe digitale platformmodellen te stappen, wat een extra boost geeft aan de organische exponentiële groei.”

 


 

Rik Vera is partner bij nexxworks. Hij is een veelgevraagd internationaal keynotespeaker en adviseur op het vlak van extreme klantgerichtheid, big data, artificiële intelligentie, disruptie, sales en marketing. De Vlaming Rik Vera is auteur van het boek Managers The Day After Tomorrow en ontwerper van onder andere het CIA-model.

Customer Centricity Is Not What You Think It Is, de video met Rik Vera:

 

6313, video, #6313, Handboek Online Marketing, HOM #8405

 

Hoofdstuk 12 Musk koopt Twitter! Twitteraccount bij het boek is vernieuwd

Het zal niemand zijn ontgaan dat Twitter Inc. is gekocht door Musk (Tesla). Wij hebben onze twitter-account opgefrist en posten nu dagelijks actueel digital en online marketing nieuws!

Is het de redding voor het noodlijdende social media netwerk? Twitter-fan Elan Musk koopt dan eindelijk Twitter. Er is een akkoord over het overnamebod. Het zou om 44 miljard USD gaan, zo meldt Reuters op 25 april 2022. De aandelen stegen na het nieuws direct met zes procent:

NEW YORK, April 25 (Reuters) – Elon Musk clinched a deal to buy Twitter Inc (TWTR.N) for $44 billion cash on Monday in a transaction that will shift control of the social media platform populated by millions of users and global leaders to the world’s richest person.

It is a seminal moment for the 16-year-old company that emerged as one of the world’s most influential public squares and now faces a string of challenges.

Het gaat Musk toch vooral om ‘free speech’. Hij hekelde al langer het afsluiten van accounts door Twitter die vermeend grenzen hadden overtreden.

Free speech is the bedrock of a functioning democracy, and Twitter is the digital town square where matters vital to the future of humanity are debated.

Villamedia schrijft 25 april:

De reacties op het nieuws zijn als verwacht verdeeld. Fans van Musk hopen dat er straks (naast een knop om tweets te bewerken) een einde komt aan restricties op wat je mag zeggen. Musk tweette eerder dat gebruikers op het platform ongelimiteerde uitingsvrijheid krijgen. Nu zijn er regels waardoor je permanent verbannen kunt worden.

Afbeelding

Musk is zelf een van de meest actieve gebruikers voor Twitter. Hij heeft ruim 80 miljoen volgers, die hij bijna dagelijks van tweets voorziet.

 

Hoofdstuk 1 Digital Quality of Life: ‘Nederland wereldwijd op de zesde plaats’

 

Nederland staat wereldwijd op de zesde plaats wat betreft digitale levenskwaliteit. Dit blijkt uit het jaarlijkse Digital Quality of Life (DQL)-onderzoek in 85 landen van VPN-provider Surfshark in samenwerking met lokale partijen, waaronder het Nederlandse VPNdiensten.nl. Vooral op het gebied van internetkwaliteit en -veiligheid onderscheidt Nederland zich van andere staten. Op de aspecten internetbetaalbaarheid en digitale overheidsdiensten scoort ons land ondermaats.

Lees verder

Hoofdstuk 5 en 6 Consumentenbond: ‘Liever veiligheid boven gemak bij overboeken’ #usability #safe

Safe - Free photo on Pixabay

Uit een enquête van de Consumentenbond onder ruim 8000 consumenten blijkt de veiligheid een stuk belangrijker te zijn dan het gemak, bij overboeken. De bond schrijft op haar site: 

Consumenten vinden veiligheid belangrijker dan gemak en snelheid bij overboeken. Dat blijkt uit een enquête van de Consumentenbond onder ruim 8000 consumenten. 89% van de ondervraagden vindt dat banken het overboeken van grote bedragen naar onbekende rekeningen moeilijker moet maken. De Consumentenbond roept banken op hier werk van te maken.

Lees verder

Hoofdstuk 7 [Video] Dove Real Beauty Sketches en meer virale campagnes #viral #hype #voorbeelden #hom8

 

Corona Coronavirus Virus - Gratis afbeelding op Pixabay

 

Een viral staat niet gelijk aan een hype, rage of buzz. Bij virale marketing is de sturing en de boodschap sterk doordacht:

Virale marketing?

 

 

 

 

4702

Een van de meest succesvolle virale campagnes:

 

https://www.youtube.com/watch?v=litXW91UauE

 

Diverse epic commercials:

https://www.youtube.com/watch?v=E12gnySyA7I

 

Het geheim?

 

 


#5704 #4702, 6704, #6704, 7703, #7703

8702